道隆华尔软件

本来安排两轮面试，但是当时面试的时候人在国外，有时差面试不方便，所以沟通后变成了一轮面试。LM直接面试，问了一些简历上的细节和一些统计的基础问题。比较容易，复习一下大数据定律，P值的概念，一类错误和二类错误就很容易过关。

前台等待时，年轻男女穿梭到休息室下午茶，都年轻活力。印象深刻一位高大x男短裤短袖喝大纸杯饮料，10分钟内在我面前晃悠走过两三遍。尽显企业开放休闲的形象。岁月静好的外企办公室工作环境。但是我看过网友对教育培训行业销售人员的黑暗体验。这处办公区是接触不到一线员工的。我认为远离一线对业务分析不是好消息。果然面试草草结束。面试人体面，有礼貌，态度开放，但是企业的确够烂，hr烂起。 1.我招聘时职责要求第一条：本科及以上学历，5年以上相关工作经验，计算机相关专业优先；我面试结束后建议面试人修改岗位说明，第二天我看到网上修改如下：本科及以上学历，2年以上相关工作经验，计算机相关专业优先； 2.始终如一的福利薪酬描述：底薪： ￥6,000-￥8,000；我鬼迷了眼才同时相信1和2的工作条件组合啊，不该浪费时间。 3.我现在反思岗位描述，描述语焉不详，不匹配面试人说的做销售趋势预测的“BA”岗位。被总部控制的BI和管理系统的分部的小小数据源如何供养一位全职的5年经验的BA？一个1个月的短期合同工？招新人是管理层的好奇尝试？确定不是招聘背锅侠？对岗位的工作效果缺乏预期，所以使用低薪策略？hr学写岗位描述？我联想到大城市漂泊的年轻人，迟早在低薪和绝望中离开光鲜的外企。所以理解企业还是需要看一线员工的工况啊。再见，高大x男。

首先接到了HR打的电话,通知一面是准备PPT 英文演讲,有四个题目供选择,这些都是可以提前在家准备的,到了面试的那天直接present给面试官,一面的面试官是HR,所以只要条理清晰简洁,有自己的独立观点就可以了. 二面就稍微有一点难度,是群面，随便给个case限时制作PPT然后轮流present，这里会有随机某一部门的大佬全程参与面试,这就得靠平时的case练习和准备了，切记不要不说话，也不要说太多的废话，有问题就要提出来,稍微有点想法也要说出来，不要太aggressive。 当进入三面的时候,其实就是和manager一对一谈话,过一遍你的简历,谈谈你对未来的职业规划等,进入三面之后基本没问题,所以放轻松啦~

活久见，第一次遇见面试过程全程录音的，想问问优信面试都是这样操作吗？面试官还******的装，横的一批，问的你挺仔细，套路全是套路，我看着是面试官能力不行，面试学习的，什么鬼操作。而且投递的简历跟他们面的不是一回事。

第一轮先做笔试题，SQL、业务题和基本的统计，难度不大。SQL要求用hive写，统计都是选择题，业务题不明白可以问。顺利通过。第二轮是两个部门负责人面试，没问技术，都是简历上的内容，然后会涉及滴滴的业务场景。很遗憾，我没有通过，可能因为之前没有相关经验，业务答得比较烂。

会先问你的情况，比如你进行下自我介绍啊，你对运动喜不喜欢，你了解我们公司吗等等。然后会问你是否有做过数据分析相关的工作，还有是否有做运动员相关的工作。然后询问你对于公司有什么疑惑，有什么要问他的。最后是说再见。

因为是内部推荐，没有笔面，先是数据领导面，主要聊一下以前的工作经历和项目，然后通过这个过程了解面试者的综合能力是否匹配公司职位；然后觉得ok就安排了HR面。若不是内推，第一轮都是有笔试题的，内容主要有数据库、统计知识、算法原理相关。