苏宁

管培生没有笔试，三轮面试，一面是人事经理或者媒介总监一对一，二面和三面都是副总裁一对多，问一个问题一排几个人挨个回答，感觉除了现场发挥还是挺看重简历学校的，二面的时候同组一个男生本来回答表现得都挺好的，快结束的时候面试官看了眼简历问他：“你硕士是XX（某211非985,），本科是XX（某三本院校）？”然后我们那组就只刷了那一个人。

三次面试每次都要去学校当地分公司或者门店。远程面试。 1、笔试， 基本都可以 2、面一个部门，不匹配。 3、另外一个部门 随便聊下学校做的啥， 问下部门需要的技术东西。 4、当月各种，每周一次读书会。 5、部门人员调剂。 到了一个很不想去的部门。 6、薪资： 基本工资 + 五险一金很坑。按最低基数最低比例，刚毕业毕业生有些弱势，因为后面三条，走下来会 离开后还会耿耿于怀。 工作多年， 也就看开了。 再自己后面有自己的选择，不要完全按别人给你预设的路走， 现在在心里与之待过的两年和解了。

视频面试，有多个面试官，分别是HR和业务部门主管。先自我介绍，然后问为什么想来苏宁、如果其他公司给offer如何做选择等，然后问了几个专业知识、性格、成绩方面的问题。但面试官比较tough，会challenge你的各种回答，态度也不甚友好，以自己的观念来衡量其他人的经历，因此面试体验让人不舒服，做到放平心态认真交流就好。

主要是HR面试的一些常规问题，先是对简历上的经历仔细盘问，然后问了我为什么想来做产品工作、你知道产品经理的工作流程是怎么样的吗、能否说一下你调研的竞品、你对苏宁公司有多少了解、你认为一个产品经理的哪些素质最为重要、为什么想去南京，大致就是这些问题。

面试的过程主要是我再说我的经历，可能我说的太多了，面试官没有问太多的问题。提问环节主要聊了如何判断项目是否能够发布，我的回复是进行上线决策，展示现状、缺陷的趋势是否收敛，是否有遗留缺陷，或者遗留缺陷是否比较严重等。测试是否完成，是否进行了多轮，多轮之间是否有明显的趋势。然后项目集体决策。如果有上线标准，则按照这个标准来。

面试官很好，面试过程很正规，三面中间有间隔时间，从看到校园招聘投简历，收到电话通知，去初面，正装出席比较好。然后电话通知等二面，二面已经筛选一部分人，最后终极BOSS三面，问一些比较统一的问题，四人一起面，挨个作答。

一面是群面，一个hr对五个面试者，先是自我介绍，然后问了一个问题，五个人分别回答，再针对简历问了一个问题，二面也是群面是一个区域售后服务总经理对四个人，面试过程和一面差不多，主要也是针对简历对每个人提问，然后简单的介绍了苏宁和售后服务部门。