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如果只对这些低层次的用户设计产品，那高层次的那批怎么办？   那就根据不同层次的用户设计不同的产品。好比腾讯的通讯软件，它一开始推出qq，从卡通的界面风格到复杂的功能，针对的是低端用户。后来腾讯推出TM，界面简洁，功能也简单，面向的就是高学历的白领用户。  如果开发人员有限，只能做一款产品，怎么办？  那就看做这个产品的商业目标是什么，是积累用户数量优先，还是获取商业利益优先，又或者是其他的商业目标。还是说qq的例子，qq走的是争取用户数量的商业目标，这个选择是对的。因为qq是一款基于人与人关系的软件，虽然它不被高层次用户所喜欢，但是他们的很多朋友，都是低层次用户，所以高层次用户也不得不用。  你对新浪微博和腾讯微博有什么看法？ 技术上来说，腾讯微博更好一些。腾讯自己就是软件公司。后来我还听过一个花边新闻，说腾讯花了5倍的薪水把新浪做微博的主程序员挖走了。 但是从运营和商业目标优先级来说，新浪微博更好些。新浪微博因为更早进入，邀请了些名人入住新浪微博，这些名人发表的言论对于大部分草根用户很有吸引力。此外，新浪微博是新浪这几年最重要的打翻身战的产品，新浪会投入更多资源去做好这个产品。但是腾讯的产品线很大，腾讯微博只是其中一个，做坏了对整体公司的利益不会产生太大的影响，所以腾讯在微博方面的投入没有新浪多。

适合资质平平的基础产品经理去拧螺丝钉，招一个高职级的竟然看重的是很基础的产品设计能力。面试官做产品不用考虑商业价值的。考察问题高度太低，不需要真正为业务带来什么提升，只需要完成自己定义的OKR就行。认为业务理解运营思路交给运营部门即可，完全聊不到一起去。

一直面到第三面。面的很累很艰难。是这些同档次大厂里面面的最累的。首先美团都是现场面试，没有视频，过去很远还没有太近的地铁站，然后到了就各种等。可能他们面试官特别忙吧。然后就一直在聊我的项目经历，问得很细，很多地方能看出来是在推测是否合理。很带脑子。面试官都比较严肃，没有笑容，完全不会客套，也不会聊个人问题啥的。比较专业吧。有的人可能喜欢这种风格？我是觉得太严肃了，看起来每个人都压力很大的样子。光是面试就感觉要窒息了。而且美团面试是在一层的没有窗子的一个区域。给人感觉像派出所审犯人那种屋子。就很案的日光灯，感觉不好。

两个人一起面的，一个人看起来很年轻，另一个显然是leader，但是不知道是什么级别的。问了很多之前业务的问题，整体答的还行。问了一些美团业务相关的问题，感觉答的一般，另外问为什么离开现在的公司以及职业规划之类的问题，不擅长回答这种，发挥不好

产品经理面试 HR电话联系，询问基础信息，要简历。产品同事面试，询问过往项目的内容，功能，逻辑，做产品需要注意的问题等常规问题。另外问了一下该岗位相关的核心内容（岗位不是纯互联网产品经理，需要硬件、算法和规章制度、适航法规、运营流程等额外知识）。两轮面试间隔约1周，时间各1小时。面试结束后均为第三天给出下一轮面试安排。业务部门责任经理面试，进一步沟通之前的工作内容，并详细聊了一下涉及该岗位的产品思路，需要注意的适航法规、条例、运营等内容，及政府机构对于本产品的政策走向预测。本轮面试1小时，第三天给出下一轮面试安排。本轮面试由另外一个部门的产品leader进行，负责检查本人对于该岗位核心能力是否真实无误，是否确实足够了解该岗位所涉及的额外知识（即法规、条例，及某些大型、成规模设备运营等知识）。本次面试时长为1小时，第三天HR通知面试结果为通过，但长时间没有得到下一轮面试通知。经过约1个半月的等待，HR通知该岗位已无HC，面试通过但不予录取。

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