智联招聘

就做个简单分享吧，岗位是社招管理岗，基本流程差不多：网申+一面+二面（后面还有hr谈薪环节），历时一个月。挺遗憾的，但也坦然接受，这里基本流程就不复述了，网上多得是，主要讲下注意的点。整个面试环节分4个环节：1.自我介绍（基本情况+取得成绩+具备技能+美好期望）3min左右，最好写下来，整理好，让面试官对你有个整体印象。2.围绕八大问提问：认真复盘好自身经历，归纳到八大问上，提问方式不同，但本质考察还是一样，作答要意识到问的点，针对作答。3.情景对话：听清问题，STAR原则作答，同上，意识到面试官考核点，针对作答。4.问面试官问题：薪酬啥的就不要问了，自行网上了解下，心理知道就行，后面专门有hr环节，准备1-2个岗位问题，就OK。最后在来一点干货吧：面试、面试，要理清逻辑，是面试官了解你的一个过程，除了自我介绍环节，完整复述自己经历以外，就是面试官不断提问了解你的过程，面试官问什么，意识到问的点，你就针对回答什么，不要自行扩展，跳到其他问题上，让面试官掌控整个面试大局，自身要做的就是，做好准备，复盘经历，数据化呈现，问了什么就展现什么，没问的就不要瞎加上去，切忌答非所问，让面试官了解到想了解就足够了，剩下就看评估了，既然个人才能完整展现了，没有面试技能客观因素影响，真***实弹与其余竞争着“才能”比拼，失败了，那也不会遗憾了，自己不够优秀，能咋办呢。不说了，今年真难，继续，找工作，手中有钱，就是不慌，慢慢来，哈哈

分为两轮：HR面，人力总监部门和部门经理面。HR面比较常规：为什么离职，与岗位的匹配度，对人力资源行业的理解，能不能抵住销售压力。 二面：职业规划，为什么像要转岗，前期销售工作怎么展开。经理说，打电话的是光谷的呼叫中心，我们这边负责中小客户。

我在本行业从业已经多年，这次属于异地招聘，应聘管理岗位，当地总负责人面试已经通过，总部人事已经准备安排办理入职，突然出来一个没有面试过我的什么总部领导，要我在当地店铺做一个月销售，先前约定好了的薪资和考核方案直接推翻，考核合格了才能到上海报道，联系我的人事也表示很诧异，人事小姐姐还是很好。 一个可以随意变更自己公司约定好的聘用流程的公司，如何体现你们的规范和专业？如何不会让人怀疑后面的承诺是否会兑现？我很认真的准备了这家的公司的面试，最近都暂缓投其他公司，对于面试者的时间成本，我觉得这家公司有失尊重。

面试来说对于友信而言，其实从人力初试到经理复试以及总监终试，整体的流程还是比较多的，初试就是了解基本信息，复试就是了解以往工作经验及能力情况；终试属于简单匹配你的整体，其实就是给你结果，也就是总监和经理两人碰头后结果，总监在自我检验下。

智联招聘一共两轮面试，应聘的是市场策划岗。一共两轮面试，第一轮hr面，了解基本情况，第二轮大区总监面，需要提前做个策划案，现场陈述。面试过程挺顺利，总监也表示他这边没问题。二面结束后hr说回去等通知。半天之后告诉我面试通过了。 然后重点来了，第二天hr给我打电话，说我面试通过了，领导也很满意，但是这个岗位的编制要10月份才能下来（此时是7月初）。我表示疑惑，但因为跟总监聊的不错本身岗位也比较喜欢，就是能否了解下薪资，然后签个协议发个offer，标明入职时间，这样双方都保险。hr说回去汇报下，然后过了两天，我主动微信问hr进度，hr表示不能发offer，必须等10月编制下来，工资也没法定。后来，我又问了基本福利，五险一金，工资构成等问题，就不回了，再也没有回复过我了，打电话也不接。 我就纳了闷了，所谓最专业的招聘公司，hr居然这样?如此不专业，还美其名曰10月份不好招人，要先储备人才，然后薪资待遇一概不谈，入职还要等3个月，关键连个书面协议都没有，最后还不理人了?不知道有没有其他人遇到过这种问题，坐标某直辖市。

两天三轮面试，教学主管，销售主管和校长。面试问了之前工作经历，还有模拟家长倒放谈单，弄得挺麻烦的，浪费我1小时时间。面试不是准时开始，之前鸽了我一次，所以一共去了3次。面试结束后说3天通知，但是并没有收到通知。总体感觉面试很随意。

一开始是在德国面在群面中进入到了下一轮，后来是二轮面试1个小时，与上海的HR，再后来是三轮面试， 2个小时德国的HR 和上海的老总和HR。总体来说，觉得永恒力的人很友好，很有礼貌。而且我觉得很欣赏我，我是挺想去的。