华林证券

一起说一下二面+三面 二面不是很难，面试官问了我一些关于性格方面的问题，比如自己如何评价自己，老师同学如何评价自己，等等，还有关于岗位的了解。二面回答得很顺利，大概二十分钟就结束了，结束之后的俩小时之内就通知了我三面时间。三面是由一个看起来很年轻的HR小哥哥给我面的，也是最难的，虽然我早就有了压力面的心理准备，也看了很多面经，但是还是经不住HR的一顿犀利发问啊。先是更详细地问了我对于岗位的理解，然后就开始问我为什么选择游戏类的产品经理，还问了B端和C端的不同，以及为什么我愿意做C端。这个时候我就开始给自己挖坑了，我说我喜欢做关于用户调研，HR紧接着问：那你认为B端是不需要考虑用户需求吗？！吓得我赶紧说不是不是只是我喜欢研究更大的用户群体blablabla😂 在这里还是需要提醒一下大家，千万不要因为紧张就开始说话不过脑子，处处都是坑啊！然后开始让我随机举例2-3个产品，并为他们提出功能更迭的建议，还深挖了很多关于我对功能更迭的理解... 总体来说 三面问得我十分怀疑人生啊 不过还是很感谢这次经历 虽然不一定能拿到offer了 但是面试官都很专业 很犀利 确实让我意识到了很多不足的地方 向天保佑我能通过！失败的话我秋招再战！

面试的是产品岗，去之前没有告知具体的产品方向，说是面试过程中可以沟通方向，要求必须现场，所以现场是直接四轮面完的。笔试：产品岗会要求描述一个之前做过的项目，画一下泳道图，清晰表达出项目的功能、层级、大致的逻辑流转就可以。一面：部门同事面，面我的是一个和蔼的姐姐，态度很好，围绕简历中的工作背景和项目进行提问，会对感兴趣的项目进行一些细节询问，基本以聆听为主，对自己的简历内容细节要准备好。二面：部门主管面，除了围绕简历，还会问一些开放性的问题，比如描述你曾遇到的一个困难、你是怎么解决的、你最近用过最好用的app是什么，也会问一些跟你的性格、工作方式有关的问题。三面：CTO面，特别问了下我笔试写的项目，以及挑了一个简历中感兴趣的项目问细节，其他都是开放性的问题为主，后来大概是觉得差不多通过了，就变成讨论我之前一份工作的行业发展。四面：hr面，主要问薪资要求、性格倾向、离职原因这些问题，基本都是常规的问题。全程时间较长，不过一次性结束，很有效率，氛围上比较友好，面完几天就会告诉结果、谈薪。

腾讯暑期实习-产品策划 一面——群面，发挥稳定，通过二面——业务leader单面问题包括：

一面 一面一面是群面，当时有8个人进视频会议，然后面试官先让我们自我介绍一下，然后给我们一个题目，大致是产品经理一些事务紧急程度排序，看题思考5分钟，然后讨论15分钟，最后选一个leader总结汇报，基本参与讨论有自己的见解的话都不会挂。专业技术面。先是自我介绍，然后问了一些自己做的项目的细节大学期间的社团活动，团队负责人的经历大学期间遇到最大的困难有没有项目交接经历社会实践活动由于校园经历较少，好多经历都没有，就挂了

已经确定通过了一面，后天就要参加二面了 HR和面试官小姐姐都很nice（虽然提的问题还是满犀利的😂）主要考察的部分大概分为三个部分：1. 简历中的项目介绍。面试官直接让我挑了一个项目进行详细说明，其中她不断地深挖里面的细节，比如，为什么做这个项目，成果如何，这个项目给你带来了些什么。反正面试前一定要提前对着简历反复研究透，把自己在项目里面的所有工作都捋清楚，不要妄想着去糊弄，真诚/如实回答才是最重要的。2. 专业知识的考核。问题有：你认为产品经理是什么样的，产品经理的品质有哪些。还有一些注重于你的临时应对能力的，可能会给你一个场景，让你去想解决方案。值得注意的是，在你的任何一条回答之后，都要做好准备面试官会问连续问“为什么”和“还有呢？”，你的答案中的小细节可能会被放大变成一个单独的问题。还是那句话，不要糊弄，有什么就说什么。3. 有什么想问面试官的。这部分其实就是把自己想知道的问出来就好啦，大概1-3个问题就好了。我问了目前这个岗位的具体工作能否详细介绍一下、工作地点在哪里会不会未来有变动、需要我提前做哪些准备。以上就是大概的流程啦，面试是双向选择的过程，一定要放平心态，不要过于紧张，面试之后的问题整理和复盘也是进步的关键。希望这条分享能帮助到你，祝各位面试成功！~

产品面： 自我介绍挖了我的几段经历（一段工作经历和研究生期间的建模比赛）面试官说他们其实比较关注你的经历，在这些经历中发挥了什么作用。 我的回答可能有些简略。

面试流程：由线下面试变为线上共享屏幕面试；全程匆忙，预留不足30分钟；面试感受：1、因为各个领导出差事忙，面试方式更改数次，改为线上面试，也因基于上线而仓促急忙；2、面试官自称为产品总负责人，比较严苛强势，易打断和诉说自己的高标准要求；面试建议：1、外包公司。接广汽等各类外包项目。团队不大，分散多个城市，需要出差，比较不稳定。2、要求苛刻。需要出差客户现场进行需求对接，而后进行需求方案PPT输出，再次与客户进行宣讲，推进合约，直至签订合同，此为售前工作。合同谈判后，进行产品落地规划的同时，需一并兼顾项目经理角色，直至产品结尾。简而言之，一份工作，兼任4个角色，必须加班，全称奔波，待遇不能要求太高；3、女领导。标准高，条框多，唯服从。慎重选择！