IBM GDC

真的无语啦hr完全不知道岗位需求的人才是什么，不懂业务，问的问题没水准最后耽误时间去了一趟，耽误半天时间，连个回复都没有，自己问了才告知未通过，总而言之，职场氛围感觉懒散，hr不专业，不推荐面试，坑得很

app上Hr简单回复了一下公司上班地址信息。后面我信息漏看了，五天后我回复了HR。HR竟然也回复了。约了第二天面试（周五）。面试当天填了基本信息后hr面试，聊了十几分钟左右（自我感觉良好）说让领导再面试一下让我等一下，过了一会说领导出差了。（有面试安排，内部也不提前沟通好的吗？一点规划时间观念都没有）2.HR重新约了我第二轮面试（周一）我按时到了，结果在那等了一个小时才开始面试，（理由是领导很忙，还没空）当时还是比较看重面试机会的，然后也去到那里了，所以才一直在那等没走。）面试开始问了之前工作的详细内容什么的。3.然后说结果要等老板看后再回复。面试结束（期间询问了两次面试结果都没有回复）半个多月了目前还是没有结果。。（面试感很差。。）

写面经攒人品，整体感觉挺好的，也有了口头offer，个人原因拒了，但是公司应该是不错的。几个维度来看：1.面试流程齐全。hr、hrbp、业务主管、总监全部面了，全方位了解一个人，尽最大可能避免入职后的不能胜任，个人感觉对公司负责也对求职者负责2.面试能了解公司的业务解读和认知。面试官回复问题不绕弯子，面完很清晰自己去了之后会做什么，以及发展路径3.薪资待遇个人感觉公司不小气，是根据能力谈薪，而不是单纯看你上家薪资，这个好多公司都做不到。双休，不过加班也是真的，投递之后就会告知岗位下班平均下班时间。4.行业发展看到公司的发展，祝好。

第一轮是人力专员电话面试，询问简单情况并让做简单英文自我介绍。然后通知第二轮面试在一周之后，这次面试是采购部主管面试，面试结束后通知，如果本轮通过，需要德国总部主管再进行第三轮面试。公司对应征者英语的等级要求很高。

简单记录下面试过程首先是电话面试，HR专业度比较高，岗位需求比较清晰。到公司后笔试，题目很专业，成本管理，一共4-5题（手机上交），第一题：自我性格分析（虽然有很大主观性，但可以客观的往选择岗位靠）第二：举例之前岗位最大成就 第三：专业知识解答（如订单成本和产品成品区别） 第四：实际案例分析 （靠综合知识，成本管理是直接给了冲压件和压铸件两图，算单价，介绍工艺流程和使用到的机器），被蒙圈了。HR面试 电话面试的问题又问一遍，刨根问底负责人面试，可能因为我的笔试不专业，负责人面试直接pass，欲哭无泪，只怪自己成本这块太不专业了总结：电话面试30分钟，笔试1小时，HR面试1小时。岗位分工精细，专业知识还是硬杠杠。最后，good luck for everyone。

进了公司门，前台让填写面试登记表，填好表之后。hr过来聊了几句，一上来问了几句话就说工作经验不匹配，然后说部门经理和工程师在开会，就让等一会，等了几十分钟，hr过来说，他们还在开会，就让我回去了。还有一点，当天看到很多人过来面试，hr看起来忙不过来，有几个人都等了蛮久的。

谈谈自己的几点体会1、关于公司。航天科工集团的四级子公司，稳定性不好说，因为之前我在的中航工业的4级子公司就混改，成了民营企业。2、关于待遇。虽然说包住，但是4人间这无法接受，如果不在公司住，300的租房补贴太少了，周一到周五没有加班费，周末加班可以调休。3、关于岗位。问了供应商开发流程、绩效考核、成本分析、风险管控以及相关数据系统的使用。要求挺高，但是，招聘要求跟待遇不匹配。招聘的是SQE，而不是采购总监，给1.2w，啥都要懂，这就有点不顾实际。而且采购部长的有的思想我不太认同，我提到采购要跟销售一起讨论降成本的问题，这个他愣住了。降成本的目的就是为了公司利润，产品能存在赚钱，利润点多少，客户反馈肯定要清楚的。拿一个产品过来，原材料、各工序、设备损耗、人工、物流所有环节都要算出成本来，而且误差不能低于多少，这个应该是中高层的水平，或者专门的成本分析岗干的。这个以前我们公司个把五十多岁老员工会，但是，平时都用不上，用来吹吹牛还行。有量的支撑，只要供应商有一点利润，他都会干。没有量，核了有啥用？现在各行各业都内卷，还会有报虚价的？10块成本的东西，卖100块钱？不内卷的，人家有自己的核心技术，10块钱，卖你100，你也没招，你其他地方买不到。不会那么精准地成本分析，就会看不出来他是虚价吗？