新安乃达驱动技术（上海）有限

1.面试岗位是生产工程师，联系我的是这个部门的工程师，人还是挺好的，问我的问题也是比较详细。最后还带我去车间沟通了解一下。2.紧接着和部门经理面试。几天后联系我的那位发微信说经理对我还挺满意的，打算约总经理面试。3.大概过了20天，关键就是这总经理。对底下放权小，问的问题也比较钻牛角尖。中途还打断我和其他面试官......非常没礼貌。总经理不懂技术方面，像我面试的技术部门那边OK了但是还得总经理拍板。讲真我也不晓得他到底想了解些什么，觉得他是按自己喜好来挑他认为合适的人。4.公司内部流程沟通效率有问题，用人部门这边想招一个没经验的大学生来培养......无语的是他们内部没交流清楚，没提前沟通好。虽说是德企吧但这边没有老外坐镇一切都是这总经理说了算，像私企的作风。

首先是hr打电话来约了第一次面试的时间，线上面试，1v2，都是人事部的。英文自我介绍+一些类似宝洁八大问的问题+hr对岗位的工作性质的解释。过了几天hr打电话来说约第二次面试，第二面是部门主管+人事主管。问了对斯伦贝谢的了解、为什么选择、有没有操作仪器的经验、遇到一些困难或压力如何面对。

简历筛选通过后发了测评，形式是行测+性格测评，然后HR打电话约面试时间，形式是线上视频面试，HR和部门主管2v1。面试问题比较常规，基本是自我介绍、个人情况然后还有一些专业问题（例如风险管理方面的），另外就是挖掘简历中实习经历的一些点。因为是校招中的第一场面试，准备不是太充分，有些问题回答得确实不好，很遗憾没通过。

在网上投递了相关半导体行业的工作，hr很积极的和我取得了联系，发给了我深圳和北京公司的简介，具体我没有看。采用视频面试，相互提问的方式。常规面试：1、你为什么来我们公司？2、你了解半导体这个行业么？3、你有什么想要问我们的么？我没有回答北京的公司的名字，半导体行业具体怎么发展我也不是一言半语可以说清楚，逻辑可能有点混乱。我也没有什么可以问别人公司的。以前不是很清楚为什么没有下文了，觉得自己面试状态也还好，现在才明白是没有回到一个核心的问题上去，不清楚人家的出题思路。多了也就明白了

一面 人事直接约谈，通过电话视频面试直接管理者，体验很好，专业能力被对方认同，管理理念也很契合。专业能力被两位高管认同，沟通的很融洽。人事准备走流程给老板审批。在送审批前，人事电话告知，制造系统负责人提了每天晚上加班以及每周六必须加班的要求，没有接受，因工作和生活无法平衡，最终放弃。公司的招聘岗位介绍上写的是双休，没有告知周六需要上班，HR就直接安排面试。最后没有谈成，浪费了大家的时间，主要责任在HR。

一面 一面电话面试，HR交流，直接就把简历发给主管了，第二天直接微信要求视频技术面，天呐我当时正忙着给女朋友写实验设计，都没有预约就直接面试了直接面试进入主题，简单自我介绍，工作经历，为什么从上一份公司离职，最近两份工作的工作内容，完了什么也不和你沟通，面试感觉很不好，生硬，没有做技术的共同语言，感觉没戏