三一重机

面试的“雁·翔”那个管培生项目，不加面试之前的测评，一共是两轮，一面无领导小组讨论，二面一对多。准备的都没用上，但据说跟去年一样的题。一面：四个面试者讨论视频给出的“飞轮效应”的概念，以打造智慧物流平台为目的，给出方案，要求写出飞轮的主要要素和节点啥的，还要给一个效果图，八分钟讨论，一分钟还是半分钟汇报。很懵，我们四个人都不是物流专业的，八分钟开始被题目干沉默了三十秒，有一个人最后直接摆烂了，全程没说话。二面：压力面吧算是。视频题目，一分钟的即兴演讲，最后可以加半分钟才艺展示。我的题目是一个物理结构的科普视频，完全不知道该怎么说。。。后面面试官们问了一些关于你自身情况的问题。

阿里员工内部周四晚上推荐，周一就接到上海同事的一面电话，聊了将近一个小时，工作内容，case经历，都问的很细，面试官对自己做的事情还是满认可，自己也很有底气，所以一面轻松就过了。 一周后通知二面，就直接是数据leader面，中间由于领导杭州出差，所以耽误的挺久，面试官进来之后，就直接抛问题了，希望能给解决方案，这些问题中有的都是面试官自己也苦恼且没有好的解决办法，最后面试官也说了希望能找到工作中能给到他灵感的人，跟得上他的思维节奏，我只能说这要求太高了，聊完之后感觉非常不妙。 虽然最后也进了阿里hr面（二面之后还和hr小姑娘聊了好长时间的天，在聊最近火爆的 这就是街舞。挺好，可惜自己能力不够，与优酷无缘了~），最终还是挂了妥妥的。

面试过程比较愉快，一共三轮面试，整体围绕自身经历开展，不是特别难。流程推进时间大概两周内。

一轮面试，没有自我介绍问题：对这个岗位的了解 接受加班吗工资为xxx接受吗沟通能力怎么样举例说明

一面 电话面试，都是技术性的问题居多，包括金融产品，期权估值，敏感度计量，风控问题跟三个平安人员面试，其中一个为部门领导，主要是进一步了解个人的目标，动机以及还有都有什么相关的经验，性格问题和长短期计划

最开始的群面我们做了一个营销案例，大家都还比较竞争性强。会有人主动抢角色，主动发文档，做记录，提出框架或者补充。我在里面主要是对思路和方向去做纠正和补充。二面基本上是业务面，主要就是针对简历细节去提问。这一轮感觉没什么技巧，主要就是真诚。三面是HR面，这个我觉得他想听到你对业务的了解程度和对字节生态的认识。群面的时候会对岗位有一个详细的介绍，也可以去录音或者做好记录，在HR面的时候把那些内容跟他再次去做阐释，加入自己的理解。最后一轮是一个多对多面试，但这个应该只是针对我面的这个岗位会有一个这样形式的终面。其他岗位可能不一定。主要还是要呈现你对业务的理解，要真正能站在客户的角度去思考问题。

社招，共三轮。一面HR电话面，简单问一下离职原因，期望薪资，需要用英文自我介绍二面团队主管和经理一起面，present自己做过的报告，也要用英文自我介绍，如果对自己的项目体验深刻，有收获的话，没什么难度。三面事业部boss面（好像是新上任，所以连个analyst最basic的岗位都要面一面..），印度人，全英面试，简单聊一下生活/国家那些很基础的对话，然后让你打开excel，他来出题，看看你的操作，就是很简单的题目，但是你要听得懂关于数据的问题哦。待遇也可以，不打卡，五险一金全额交，面试过程体验很好。