霍尼韦尔

量化研究员面试共三轮，都是一对一面试。一面第一轮就是简单的HR面，问了一些基本的行为面试二面是部门负责人或者同事面的，就是聊些简历上一些比较technical的一些问题。会让你谈谈对这个量化策略的一些数理模型并且一些改进。终面和总经理1v1沟通，会让你谈谈一些对行业的看法以及一些基本的行为面试。

一面 中科软项目经理面试吧， 简单说了一下任职要求，公司情况，外包到泰康人寿任职，大概半小时左右吧，总体来说不错。

极其不负责任的公司，可以说是所有经历面试中最冗长，最繁杂，也最不靠谱的面试之一。第一次接到面试通知是11月初科锐猎头的电话，抱着试试看的心态去面试了，面试下来的结果也很positive，紧接着通知我和海外组的同事电话聊一下，虽然安排在周五深夜，不过我也忍了，接连通过两次面试后又通知我参加boss面。这时我已经感觉到有点儿不对劲了，因为之前两面全程没有HR参与，完全托管猎头。一家有招聘诚意的公司不会完全不管候选人在工作本身之外的需求，甚至有时候应该放在第一位考虑。 这时我也要求HR介入，否则三面罢面，结果科锐就内部找了另一个人事专员充当HR搪塞（后来才发现是个替身）。再三面顺利通过之后，猎头告知人头冻结，要到开年才能知道有没有职位释放出来，这时心里已经不爽了，没人头招聘个鬼，浪费别人感情么？OK，没人头等就等吧，我也忍了，一月初的时候又接到猎头电话通知，说可以人头解冻了，可以走后续流程了，本以为算是熬出头了。结果隔了两天又接到通知，说是内部架构调整，这个岗位被一个内部调岗的员工给占了，瞬间心里一万头***在奔腾啊。 我就呵呵了，架构调整心里没点数吗，内部都没捋顺，盲目在外面招什么岗位？玩弄别人感情真这么好玩？而且离我接到HR面试的通知相隔不过两个工作日，这么大个公司，结构优化两天就够了？最甚的用人部门全程没人站出来解释一下，就让猎头给我打个电话搪塞一下就算完了？从头到尾三个月，我幸好还是本地的，要是别人从外地赶来面试，就这么“愉快的”说散就散了？说到底还是不尊重面试者，本来候选人在挑选公司的时候就是弱势群体，霍尼这么个大公司并没有给到候选人充分的关怀个体面。 从最初的11月到次年一月，横跨两个月，三次面试，HR也没出过面，贵司的HR就这么金贵？如此的招聘效率只能说明两个问题，公司流程冗杂，工作效率低下，要么就是招聘部门并没有实质的招聘需求，只是走马观花完成一些个人指标，亦或是随意应付老板的要求，不管是何种原因，这都是一家不值得你付出精力去对待的公司，因为它并没有给予你足够的，匹配的用心去对待你。

一面 有幸和一群985 211的大佬同台竞技，一面是群面，5个人一组，先做自我介绍，自我介绍完了之后，问对陕鼓的看法，最后是hr的单独提问，问如果去推广产品，你要怎么自我介绍推销出去产品学校太差，不想着进二面了，就只进行了一面

校园招聘，自己通过网站和邮箱投的简历，后来被人事HR小姐姐通知面试，共三轮，第一轮是HR面试，第二轮是技术主管面试，最后一轮是现场群面。第一轮是人事HR面试，主要是了解个人信息，并且让用英文做自我介绍，并且简单用英文对话了几个问题，整体难度一般，人力小姐姐给人感受非常nice。第二轮是技术主管电话面试，主要是打电话问了几个问题，介绍了一下简历上做过的项目，也很简单，没有考察什么专业的问题。给人的感觉也非常好。第三轮面试是亲自去上海，公司组织的现场群面，竞争比较激烈，中间还有穿插着参观了公司，整个活动组织的非常好，无领导小组讨论，有些难度，必须要充分参与讨论并且表达出独特的观点。公司领导老外还一起吃了午饭。最后面试通过。当时选择了两个岗位，人力小姐姐问我是喜欢系统工程师还是软件工程师，我感觉两个均可，不过如果再让我选一次的话，我肯定选择软件工程师。后来因为特殊原因拒掉了offer，现在想想有点后悔，公司氛围很好。

专业面问了50分钟，由浅入深，一开始问了我两个项目中哪个学的东西更多，然后问怎么解决的困难，后面问了很多细节，比如专家PID，零点和极点，为什么PID负反馈的量是电机电流。还让当场画图，画出系统结构，后面问了另一个项目是怎么实现的。