北大纵横

合伙人面试。面是人齐了后是无领导小组讨论，然后是合伙人单面，没有被面到的从合伙人出的题目里挑选两道做ppt报告，到12点交稿，没有完成的回家后可以交第二稿。

一面是公司里面的项目经理吧应该。主要筛选背景/目标/职业规划/适合度，二轮合伙人面试，看你的综合能力，三轮可能资深合伙人吧。感觉第二轮和第三轮面试比较随意， 面试的点有点重复，没有分开侧重。没有特别准备，面试里面好像也没有套路的案例测试。可能是对有工作经验的人的面试方法不太一样。收入来讲，合伙人也会特别说明第一年的工资不会很高。要慎重考虑是否真的想来。是一个双向选择的过程。我个人很想尝试综合性管理咨询的工作，所以欣然接受收入下降的过程。把这个机会看成是锻炼商业思维的机遇吧。

先是一个主管了解了之前的工作经历，原来的客户类型，业绩如何等，最后特别问了一下培训师资选择的原则。然后是分部的总经理进来，提问了一些关于职业规划的想法之类的，总的来说还是看重之前的工作经验，到公司之后可以直接上项目。

直接见了一个顾问，然后是个项目经理。 顾问大概15分钟，项目经理大概5分钟。 主要是问关于态度和对咨询行业了解方面的问题。

下午电话通知第二天面试，晚上回去收邮件才知道还要准备个PPT，临时拿了个之前用于分享的PPT就去了。办公场地高大上，但是前面一个人搞了很久，等了半天才轮到我。一进会议室看见一老一少，自我介绍了一下(都忘了)，看架势当时就觉得可能准备的材料不太合适，果不其然，关键是这个PPT还很长。后面我看他们也听不下去了，索性我也不讲了。年纪大的那个问了问我的工作经历，简单聊了聊，转而问年纪小的还有什么想了解的，结果那哥们儿翻了翻我简历，憋了半天也没想出要问什么，年纪大的又催问了几句，年纪小的又憋了会儿说没什么可问的，年纪大的又只好跟我聊了几句，对北大纵横的了解，负面信息怎么看等等，最后聊了聊收入，说开始不会很高，我也都做了回应。最后他还是很有礼节性地问我有什么想了解的，我感觉也没什么戏了，看大家也都无心恋战，赶紧草草鸣金收兵。本以为就此完结，然而第二天HR给我打电话让我再补充个PPT，而且当天就要，我又只好把之前做的案例拿出来改了改发了过去，这下算是彻底没信了。

第一轮简单的跟美丽的HR姐姐沟通了很久 问了许多个人的基本情况以及对咨询业的认识，之后又跟一位合伙人聊了聊，也是一些个人情况和个人能力的相关问题。 第二轮就是做一个PPT 限时一个小时，很考验人。做完PPT又跟一位合伙人面试了一下，问了很多咨询相关的问题以及行业相关的问题 应该是通过啦。

首先填表。接着项目经理面试。简单自我介绍，项目经理说原来你做的都是互联网的项目，我们咨询的对象是传统企业。我心想，我简历上不是写有吗？为了把话题继续，我他你们做哪个领域的，哪个方向的咨询？项目经理笑而不答。感觉被糊弄了，浪费面试者的时间。