汇源集团办事处主任面试经验

一面 电话沟通，挺简单的主管和领导面试，相对比较轻松，谈谈对公司的看法什么的。

问题的趋势走向可以让我们在面试过程中就能很好地判断这位面试官会对你说yes，还是no，如果问题从过去聊到了现在，并且又进入了未来，那恭喜你，多半是离yes不远了，但问题一直停留在过去，不断地在挖掘过去，那就有些危险了，说明面试官他还在那100个证明你不行的问题中探索。

一面 1V1，英文自我介绍。1. 动机题，包括为什么选快消，为什么选宝洁。2. 技术相关，介绍一个从立项、计划、实施的项目，针对什么应用场景，做了什么改进/优化，实现了什么效果。这部分对课题细节追问了很多，也延伸出了其他实际情况的讨论，一定要确保自己了解所有内容。最后问了一个综合题，读博期间这么多项目和经历对你最大的收获是什么。3. 情景题：在经历中有没有与老师意见不合的情况？怎么做的？结果如何？multitasking 最大的挑战？老板安排了1234全都是重要且紧急的事情，怎么处理？4. 反问环节。3V1，英文自我介绍。1. 技术相关：介绍一下你的博士课题，随后针对里面的某一个课题进行了详细且不间断的连续追问。2. 情景+技术相关：研究中意见不一致的地方？针对这个不一致追问了非常非常多的细节。时间很紧张的情况？并问了相关的处理方法。3. 情景题：要发布一款产品，但是前两天发现产品有问题，但是宣传什么都做完了，怎么办？有个经典SOP，你想对其中某个地方进行改进，但是阻力很大，应该怎么办？

主要看微生物实验在学校做的多不多

PPT讲个人研究经历。提问包括与职位匹配的能力，个人为何选择这里等

一开始介绍公司信息，做自我介绍，自己的职业规划，为什么要选择我们公司，为什么要选择这个职位，你的专业和这个职位有什么联系。

面试一路顺风顺水，一面是经理，二面是主管，三面是认识主管，各方面条件都比较符合，人事主管面完后问了一些技术方面的问题（说完感觉她没听懂），所有面试结束3天后Hr只回复了不符合，问理由也是不符合，来回两三趟面试，怎么也应该给个原因吧？？？莫名其妙

投完简历后等待消息，然后通知笔试，笔试安排再周末进行，还是挺人性化的；笔试通过偶帅除了一部分人，然乎进入面试，面试时无领导小组，这种面试方式对于我而言有些困难，平常不太擅长言语。最后面试没有通过，但不好的感受时即使面试米有通过，也没人告诉你

问你为什么喜欢做销售，能否吃苦

简单记录下面试过程hr先介绍一下公司及老板的情况重点突出老板是北师大的博士后，公司所有的体系框架都是老板搭建的。介绍中获取以下信息，老板喜欢给员工贴标签，什么一里马，十里马，百里马，千里马。强kpi考核三个月不达标就要调岗降薪，公司995甚至是9105。公司员工稳定性极差，流动性很高，另外由于不人性化的压榨制度公司面临的劳动纠纷也不少。老板自有一套管理逻辑但是很难落地，所以想找个hr总监助纣为虐，COO面试中竟然问劳动法规定加班不能超过多少时间？加班文化就是企业文化。接待我的hr每月的招聘任务是7人左右人员在试用期离职也会扣她的绩效，虽不知道真假，但这种考核就不合理，员工入职后稳定性的第一负责人是用人部门和人力。体验不太好的地方是面试不注重私密性，就在工位上面试，除了面试官还有在办公的员工，另外hr也有点势利眼，察觉我与coo面试中问题回答得不令对方满意，在我离开的时候连句话都没有。更别提送一程。无论到访的候选人能否入职，礼貌地让人家有所收获的离开是最容易的建立雇主品牌的事情。