汇源集团市场督导面试经验

   供应链管培生，投了简历后过了一阵让做测评，智鼎的，和很多外企、合资公司的差不多。过了之后是VI面试，也是线上，类似AI面试，两个问题选一个，视频录制，我选的问题大意是：你作为供应链部门管理，有一个新员工提出要上线一个新的供应链管理系统，你如何处理，分析并提出你的观点。两轮都过了之后加一个qq群，里面都是这届招的管培生，后面会给发一个邮件参加线下AC面，持续一天，我的是在北京通州区的亿滋工厂，地方很偏，但给报销。   AC面持续一天，早上先集合签到，到会议室听介绍，看视频，然后分组无领导，一个case，4页，有两个问题。看材料，讨论，汇报用时多久HR会说，但不会提醒，全看你们组内的处理，基本上case都是二选一情景，分析优劣什么的。完了之后，中午吃员工食堂，说实话饭菜很一般，外卖水平。吃完了在会议室休息然后会有几个往届管培生分享经验，感想啥的，就可以问他们工作的具体问题什么的。之后HR宣布进入下午单面的名单，没进的领一份礼物就可以溜了。基本30个进10个，下午估计还对半刷。

简单记录下面试过程hr先介绍一下公司及老板的情况重点突出老板是北师大的博士后，公司所有的体系框架都是老板搭建的。介绍中获取以下信息，老板喜欢给员工贴标签，什么一里马，十里马，百里马，千里马。强kpi考核三个月不达标就要调岗降薪，公司995甚至是9105。公司员工稳定性极差，流动性很高，另外由于不人性化的压榨制度公司面临的劳动纠纷也不少。老板自有一套管理逻辑但是很难落地，所以想找个hr总监助纣为虐，COO面试中竟然问劳动法规定加班不能超过多少时间？加班文化就是企业文化。接待我的hr每月的招聘任务是7人左右人员在试用期离职也会扣她的绩效，虽不知道真假，但这种考核就不合理，员工入职后稳定性的第一负责人是用人部门和人力。体验不太好的地方是面试不注重私密性，就在工位上面试，除了面试官还有在办公的员工，另外hr也有点势利眼，察觉我与coo面试中问题回答得不令对方满意，在我离开的时候连句话都没有。更别提送一程。无论到访的候选人能否入职，礼貌地让人家有所收获的离开是最容易的建立雇主品牌的事情。

整体难度不大，中文：自我介绍、对管培生的认识、对轮岗的看法；英文：带领过的项目背景介绍；项目中你同时遇到很多问题，你如何决定先处理哪个问题；项目中遇见的困难；项目还有哪里可以提升。

一面 hr电话面试，提问了一些过往经验对简历内容一些问题和疑惑与研发部门的领导一对一进行技术面试，对简历相应内容进行提问。与研发总监，部门领导进行多对一面试，有给定的题目进行案例分析。剩下的是关于技术类面试，提出一些技术问题，以及压力面试。

一面是视频面试，主要询问了项目经验和一些工作方法论，面试官应该就是直属领导，但过程种了解了并非泡泡玛特忠实用户以后就觉得不太合适了，所以一面未通过。

校园大使，对北方的学校来说比较简单，一个萝卜一个坑。南方的学校竞争比较激烈。面试比较简单随和。

首先是试讲题目给主管，主管或模拟学生提问向你提问，中间夹杂一些压力测试，看你试讲题目的流畅度与引导思路。最后是老板面试，就是谈一谈话，相对于前面来说简单一些，问你一些职业规划和对这个工作的看法

先打电话面的，感觉很缺人在大兴，很远，让我去线下面试，去面试全程很不专业，hr主旨就是让我入职，结果这周再问就成了面试没通过。我真笑了，你一辈子招不到人哦

形式：线上笔试、一面线下群面 说是线下群面，实际上是一天的活动，而且事先并没有告知面试（活动）结束的时间，导致我还得改签......车费路费当然也不会报销。因为活动8点就开始了，所以我不得不5点就起来赶高铁，从火车站出来再打车去昌平。作为组长，我积极发言表态分享。这疲惫的一天下来，回家之后我还认真写了留的心得作业和小组总结。就这样也不知道哪里没看上我，其实如果是学历和政治面貌是群众的问题，当初可以不收我的简历的。从外地过去也不容易。

群面是先阅读材料再讨论，汇报后每个人1分钟英语对自己的总结与反思