重庆加多宝（中国）饮料有限公司渠道主管面试经验

一句话，应聘要慎重！感觉像是套方案，不走心！

面试3轮，比较有效率和人性化的公司，老板随和，公司经过长时间发展，已经有一定规模，比较有发展前景，社会责任比较好的公司！

面试未通过。环境高大上。先从大楼说起。第一次去金龙鱼大厦。外面看上去有点土。里面环境挺 不错的。餐厅咖啡厅都有。前台很大，像机场候机室。 从提前几天HR微信提示，到现场安排HR电梯口指引，每个环节都安排得很周到。 我面的是国际采购岗位。面试官是财务和销售出生的男士。有点东南亚口音。推崇闽南的吃苦和礼仪文化。善于交际。对于采购和供应链的体系和标准化并不太了解，带有销售的思路管采购，注重反应。 面试内容有围绕简历讲经历细节，阐述失败案例。也有面试官主动抛出的变化多啦，非标准化多啦，结果要得急啦，上司很强势啦，工作压力大啦之类的情况，就是看你反应是否和胃口。估计我是传统的标准化采购供应链思维，估计这个环节没让面试官满意。 如果真是工作思路不对路，那这个结果也无可厚非吧。

面试销售管理层岗位初试为视频面试，跟用人部门双方做详细沟通，面试难度不大，用人部门提问较专业。复试到总部这边复试，HR很专业和细心，复试可以报销往返路费和住宿费，安排也很周到。

一面 人力询问基础问题副总或者总经理聊工作经历和对行业的看法

面试先是人事部面试，人事专员跟人事主管面试。先填写简历，然后就是自我介绍，会问对于包装的一些基础知识，然后要提交做过的作品，最好是有大型户外广告设计和产品包装设计方面的，然后就是会问一些公司同事的沟通合作问题，抗压力等等。 然后会安排实际考核，要做瓶贴设计和户外广告设计，会给主题图案，要自己在主体图的基础上做设计。二面就是市场部经理跟人事经理面试。自我介绍，工作经历，工作技能之类的还会再问一遍，看作品，还会看上次考试题，然后就是会问到印刷方面的一些问题，看色、纸张材质之类的。最后会介绍公司的薪酬结构。

感觉没戏。公司位置偏远。1.感觉公司不怎么样，挺喜欢自吹的； 2.面试很不专业，对人才的评测方式还比较守旧； 3.整体素质比较差，不建议去！

去到东莞徐福记本部面试，先是去到HR带到小会议室，说了一下面试部门的一些东西，等了半个小时左右部门总监过来面试。 部门总监是个法国人，讲英文的，身边带了个同部门的人，帮忙翻译，怕听不懂。面试过程就英文（因为总监是老外），听不懂或者说不出隔壁有翻译。

给要面试设计的同行透个的底。总部：东莞穗丰（B2B有跟海天、金龙鱼、沃尔玛等企业合作，hr小姐姐跟我介绍的）分公司：美佳达丰（19年成立，搞电商B2C）目前招平面设计主要是分公司需要，工作内容也是电商为主，产品包装设计也会涉及到。一面跟hr，hr小姐姐是个97年的，面得很愉快，氛围很轻松。二面是部门负责人（hr小姐姐说大部分员工是90后，管理基本80后，这位负责人是个男的），负责人面试官的提问如下：1. 你觉得美是什么？2.你怎么理解品牌？3.我希望你把抽象的设计用语言表达出来，具体化出来！4.你认为国潮是什么？（聊得过程中衍生出的问题）本人面试感受：1.负责人普通话不太标准，我会经常听错；2.负责人所表达出来的东西、用的词语，我听不太明白，get不到他的点；   ①你觉得美是什么？负责人的解答：天空蓝到海水的颜色过度，从蓝到会的慢慢渐变，加上几个宋体字，整个美的意境就出来了（emmm，我尽力理顺那个面试官的表达了，抽象具体化，听完明白了他的意思。）  负责人：视觉设计体系，有三件事....（就停下了等我回应）      我懵逼：啊？什么三件事？      负责人：品牌%￥￥&*&%￥D￥#￥DE（听不明白，没记下来，只听出是跟视觉设计体系无关的内容，我尽力了） ③负责人：视觉设计体系有三大板块：品牌、海报、详情       我反驳：海报不算一个大板块吧，它可以属于品牌、也可以属于运营、也可以属于营销.....       负责人之后给我一顿洗脑，反正他给我洗脑的过程我是全程皱眉，我真的get不到3、负责人面试官的思维基本跟我相反，合不来；       负责人：我认为先品牌后运营，然后balabala的说：就像我跟你，是先看简历先聊天去认识，如果咱们的品牌形象一致，那么咱们就会有共同爱好再去合作变现。       我有点懵逼，反驳道：你这个例子这么说也合理，但是如果是运营一个产品，应该先走销量再走品牌吧。        然后又给我一顿洗脑.....然后我认为品牌是需要营销的，跟营销是挂钩；这个负责人认为品牌是运营的起来的，不是营销。总结：这个负责人给我贴了个标签：认知不够。行吧，我确实经历和认知不太够，我承认，但也不太认同这位负责人的观点！二面面试官的提问以及解答的逻辑思维比较混乱，我也很难去理顺整场面试，总之就是我跟他思维观点不一致，合不来！当然也有认同的一点：他对国潮的理解比较透彻，我也只听得懂这点，他表达出的思维逻辑也比较清晰。

问了下以前工作，专业水平，说了下公司发展前景，岗位职责，如何开展工作！问题在于薪水没谈拢，试用期工资还没上家高，答应试用期后做的好可以给到比我要求的高，我提议，试用期加一点到我目前的薪水，试用期若留下来，给到我要求的，试用期后不行，我自己走，没答应（估计是想……），就差2-3K左右！试用期后薪水有30%左右为绩效（细品）。感觉对一般师级的岗位或技术这块不是很重视！