伟农饲料后勤专员面试经验

一共三轮面试，下午先进行初面，主要了解你的个人情况，自我介绍，然后根据简历进行提问。初试基本都能过。之后就是无领导小组讨论，每组十个人，hr发给每人一份案例，要求分析讨论得出解决方案，说明理由。群面还是很考验技巧和反应能力的，要求很快说出自己的见解，没有一定锻炼的人会觉得很困难。尽量积极主动一些，多发言，多思考，说话有条理。

感觉面试官很随便，面试时间也是一拖在拖，是集中休息，不是上五休二，很瞧不起211本科生，感觉面试官也不尊重面试者，面试官环境嘈杂，很混乱，影响面试。

17届股份公司管培：第一轮：电话面试，根据简历自我介绍，考了英文，根据简历延伸问了几个问题；如对农牧食品行业的认识，对新希望工厂的感受；第二轮：北京总部到面，小组面，共6人，除我以外全部为帝都某知名财经院校，常规流程，包括自我介绍、小组讨论、自由发言提问等，讨论题目难度中等偏下，面试经验丰富的没问题，最后做了行测； 第三轮：北京总部到面，股份人力、财务负责人参加，共不到30人，每人提前准备自我介绍资料，包括个人经历和职业规划，主要看你符不符合企业的需求以及能不能适应这个行业（可能需要下一线，条件相对艰苦点），个人pre后领导提问，只要他觉得你能在公司沉得下去就会有太尖锐的问题。

开始的时候先问了我单身与否的情况 然后又各种问单身怎么怎么 对象怎么怎么 说他们只是关心团队成员 说实在明面上就是怕你结婚生孩但给人感觉真是很不愉快 感觉因为是女生被** 这奠定了整个面试的氛围基调 主面官给人的感觉相对不太友好 有些官僚 人本管理的思想比较少体现 个人不愿加入这样的公司

2020年4月16号国聘网上申请，4月30号终面结束。理论上来说，应该是要有三轮面试，（电话简历筛选询问面试，群面面试，单面面试）起初是电话筛选选，询问我的HR是一个说话感觉在念稿子的没有感情的机器，但是在我的带动下他最终很开心的笑了笑，并且愿意推给他的同事，后来就到了青岛这边的HR小哥哥，也是有了很久的聊天相互的介绍，我询问我报了你们的希计划，但是英语不好（没有过6级）能不能通过你们的希计划筛选，那个青岛的HR小哥哥很热心给我说可以帮我内推，让我准备好，第二天就可以面试。 第二天的面试（算是群面吧）人数是7个人，用的是腾讯会议，三个年轻的HR，两个老总来着（具体什么头衔忘记了，我当时挺懵的，因为没有想到这么多人，还这么优秀）四个中海大（劳资梦想的大学啊！）的研究生，一个是中国农业大学的研究生，另外两个分别是211级别的研究生，就我一个人是普通双一流的孩子，我当时慌得不行，好在我当然用了一天的时间准备了很久，其实也有准备公务员的运气在，群面面试结束后，大佬很开心的夸了我几句，当天基本就知道了结果，7进3，我和那个211还有一个985一起进去的终面。 大约过了三天，我们被通知复试（单面），约好的下午时间2点开始，但是他们一直在开会，导致4点半才开始面试，但是之前商量好的腾讯视频会议单面变成了微信视频面试，这也是我感觉不好的地方，终面没有自己介绍，没有任何即兴发挥，（我辛辛苦苦准备了那么多问题和回答什么都没有用上，别问了,劳资写了7500多字的Word面试经历来着）上来那个口罩老总就问我，你家里父母是干什么的，你为什么要先选择这个岗位，你了解我们公司的产品嘛？好在我在之前看了他们的微博，知乎上也搜索了关于他们公司的背景文化和产品，有一点点的了解，稀里糊涂的乱答一番，这个口罩老总居然说非常好，说实话，自己都不知道说的什么，哪里好，很草草的结束掉终面。之后被电话问什么时间可以安排实习等等，算是告了一段落。 楼主经过长达一个周的准备，我有以下几点建议给大家：第一，一定要搞清楚三个灵魂问题，你为什么要选择我们公司，你为什么要选择我们公司的这个岗位，你加入我们公司能给我们带来什么价值呢？第二，公司的背景，文化，一定要去查，楼主就因为喜欢凡事不决问百度什么的，才知道他们的文化，这对你被问到灵魂问题解决不出来的时候很有帮助的！第三，还是那句凡事预则立，不预则废！多看看大家的公司面试的列子，总结自己的独特的经历，很多大公司都是喜欢听你讲故事，你不要跟那些幼稚园孩子一一样说自己有什么判断力，决策力，创新力，人家老总的看你的成果和经历。干巴巴的说自己好谁会信你呢？最后的最后，希望大家面试都能成功pass！送上我最喜欢的四为句结尾吧，为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平！不要忘记自己的本心。

三轮面试，一二轮线上，终面线下一轮是HR面，比较常规的问题，自我介绍+对行业和岗位的认识+申请岗位理由+是否愿意调剂朝阳计划等等。二轮线上群面，自我介绍+三分钟演讲+无领导。小组10个人左右，先是每个人轮流介绍自己，然后给出一个题目，对成功的7要素进行排序并表达理由。全程不指定发言顺序，自由发言。最后无领导的题目是，给山区儿童做一次公益活动，设计活动的形式、人员分配以及可能遇到的风险点及应对方式。终面现场面试，除了HR外，还有集团高层领导。16个人分为2组，先上台自我介绍（不限形式，必须印象深刻）+任选两个主题进行论述，时间控制在三分钟以内。其次是，动手操作，设计火星猪场，要有明确的主题、新颖的外观、结构合理。最后是高层领导提问的半结构化面试，主要是根据自我介绍提问，业务类的，比如如何看待无人猪舍，最大的问题是什么，有什么好处。你是工商管理的，请用专业回答一下，如何解决水果售卖问题等。如何评价对面小组的操作设计。

hr说最近养猪行业比较发达，所以在全国各地建养猪场，但是主要还是以北方为主，南方工作机会小。我自己是南方人，所以双方都没看对眼。

三轮，第一轮HR面试，主要针对简历确认你的个人信息及具体情况与简历上写的相符性。第二轮直接主管面试，主要针对你过往的工作经验、遇到的问题、采取的解决方案及最终的业绩达成情况进行了解；另外就是你对未来职业发展的一些定位和考虑。第三轮部门负责人，问的很少，感觉看重你的综合能力，比如沟通技巧等。

一面二面是一起的，所有的岗位都是混着面试的，除了我一个本科生全是研究生。先是2分钟的自我介绍然后会有一个无领导小组讨论，看望留守儿童或是推广鸡胸肉接下来是微演讲，给了两组相对的词，即兴演讲2分钟。最后会有一个问答，回答你的一些问题，感觉是要下基层的，问了愿不愿意接受轮岗。

几乎就不需要怎么回答，和我一批的全都一次过了，我内推我的同学，连面试都没有直接就给offer，感觉特别缺人。