郑州肯德基有限公司服务员面试经验

首先 人事专员先介绍了公司状况，公司的发展，公司全直营店，不加盟，全国有三家中央厨房，公司以产品为主，介绍了公司待遇。 接着让面试人员填写表格，个人信息。 之后八人一组无领导小组讨论。之后一人总结出来。

刚到公司感觉公司环境还可以，员工也都着工装，比较规范。 先是人事过来给表填简历，之后就询问了一些常见的问题，平时的工作，做过什么，为什么离职之类的，之后就是设计主管进行面试，设计主管风格比较独特，给人一种不像设计的感觉，问的问题也比较常见，然后看了一些作品，就结束了。

先问了一些工作经历，然后问对应聘职位的看待问题，对岗位职责的理解。谈薪资待遇问题。最后参观店面，提一些对店面的建议。

第一次正规面试，结果面试官是酒店的年轻美女老总，手心额头都是汗，本来想打退堂鼓，想想自己赖以自豪的厚脸皮，要是退缩了，就丢了我刘大将军的脸面了。就强装镇定，眼睛直直的对视着她的眼睛，结果没听清她说什么，全程走神。面试结束，以为没戏了，结果鬼使神差竟然被录用了。 后来，跟老总熟悉之后，问起这事儿，她笑说，本来不打算用你的，太呆，反应太慢，也不会说话。我奇怪了，那为什么你改变主意了？  她笑了，是我个人的意思，那天我穿的很清凉，好几个面试的都是脸红耳赤，有一个还留鼻血了，唯独你，目不斜视，面不改色，说明你是一个真正的正人君子。 我不好意思的说，过奖过奖了。老总切的一声鄙视道：事实证明，我是真瞎，你脸皮厚还油滑，关键是一看见小姑娘，就被迷晕了。

1.五人一组面试，自我介绍，面试岗位，学校经历 2.笔试，笔试很简单，有些智力测试不用在意，不会做也没事 3.讨论，这是个关键的环节，吧面试的人分成4组，给一个题目，我们的是你认为优秀的领导者应具备的素质，他们会给出来，让你们讨论，讨论十分钟，最后每组推一位同学总结，其他人补充，整个讨论环节，你一定要表现自己，他们会在一边观察

面试了三次，先是郑州区域的经理，后是去店面内部，后来是大区面试，再后来去青岛总部培训三天。整体比较全面的了解你的想法以及职业规划。

在商业地产项目做行政人资支持，目前准备转换跑道，抽空面试了一次，说说感受。作为河南本土数一数二的餐饮农产品企业，抱着很大的期望。 1.人资招聘第一关，不谈职能不谈薪资，给你讲情怀； 2.董事长召集开会，全程强调“重惩罚”，归根揭底就是骂人带着你的亲属。在做的11位不同岗位的面试者，出门左转还是贵公司的客户。如果想推行狼性教育，请拿自己的正式员工作为范例，在试用期全面展示公司文化，在面试时给面试者最基本的尊重，是我6年最深的体会； 3.盲目的崇拜加班文化，行政岗位，非经营门店支持岗位，做到早9晚11，我只能说工作效率真低。 4.人各有志，钱够花爸妈家人没病没灾，不把工作当成生活的全部，适当的出去看看世界，这个价值观应该没错吧？如果董事长先生不喜欢这种生活方式，也请您尊重别人，毕竟没有违法国家法律； 5.讲究公司文化（公司内刊上说的头头是道），但我从踏进公司门到离开，发现了不下20处可以改进宣传的地方，作为90年代末期就诞生的企业，给面试者看的内刊竟然是6年前的； 6.公司员工感觉异常压抑，当然也可能是今天郑州下雨，送我离开的妹子实习生，虽然礼数谈吐“很到位”但没有向董事长先生说的那样“工资高的很快乐”； 7.合伙人模式固然在这种直营扩张的模式中非常适合，但所谓的“成为合伙人，公司把社保个人+公司的部分全部给你缴纳”，这种公然违反相关法律的行为，真心不能令人苟同（抱歉，我是一个把社保看的很重要的人）。作为餐饮行业很重要的员工，没有保障，发展谈何而来？想说的还有好多，我可能不是一个正经的人资从业者吧。 总结下来几句话： 1.尊重面试者，尊重员工，在真正的工作中实行公司的奖罚政策。除了骂人，你还有别的选择； 2.希望人资敞亮一点，打工赚钱的同时，也给公司带来效益。三年开奔驰，月薪8000块这种情怀文真的不适合你们； 3.最重要的一点，就是在我即将离职之前，把公司对外宴请的意向合作签给别的公司了。如果还继续给这样的公司合作，也真题我们老板心疼钱。（贵公司二七路，东区的店面服务真心不怎么样。我家楼下的仲记手擀面，三个月就倒闭了）。以后，多把嘴和心放在研究菜品上好了。（你们真的没有阿五和小南国好吃了，还有服务）

面试和复试两次，提问了不少的问题。还是比较容易回答的。

面试分为4轮 首先自我介绍 大概2分钟左右 介绍家庭成员啊一类

面试的过程还好吧.在大BOSS面前也没有很紧张,将自己想表达的东西都表达出来了,问问题的话就是问家下来的规划与发展愿景.其他没有什么,都差不多了.