上海伯俊软件实施顾问面试经验

先是一个女的产品经理来面试，后来找来了部门实施总监来面试，问了几个问题，然后就问薪资

公司挺大，前台接待人员很好，进去之后填写个人信息包括一页纸的题目，写不写完我都交了。然后就是面试了，面了两个面试官人都特别好，感觉公司很不错，环境也好，公司氛围也没问题，个人是很喜欢这个公司的，就是不知道公司喜不喜欢我吧。

本来面试的实施顾问职位，填完基础信息资料后，HR就给我产品经理试题给我做，直接表示拒绝，和HR确认面试实施顾问职位后，给我找了份项目经理的笔试题目。项目经理笔试题目分三部分:1.SQL基础题5道，主要根据题目写是SQL的增删改查语句，比较简单。2.逻辑演算题4道，题目是比较简单没什么多说。3.项目管理题3道，类似软考信息系统项目管理师的项目案例分析题，3道题都是根据项目场景，写项目出现问题的原因，项目管理过程中那些没做好，如果你是项目经理你会怎么做。这些题只要学过pmp和软考项目管理师基本上都能做出来。整体来说，这个笔试难度一般，笔试差不多用时40分钟。 接着PMO的总监过来面试，首先了解： 1讲述.项目管理实施的过程:包括如何进行需求调研，是否管理过团队，如何协调沟通，如何控制需求，如何保证进度，如何识别风险，项目实施各阶段交付物，方案与功能设计用了那些设计工具，方案中包括哪些内容。 2.介绍所用MES产品:历史项目中使用过的MES产品都有什么特性，横向比较几个MES产品开发与使过程中的问题，使用什么技术解决这些产品问题的。 3.介绍MES实施项目:陈述你在MES项目某些业务功能怎么实现的有什么业务提升点，项目合同额多大，团队多少人项目实施周期多久，你负责MES实施哪个模块，这个模块有几人负责怎么分工的。