华润置地

很高效，反馈很及时，顺顺利利的三轮面试，通过。感觉这家公司很有历史，而且还能与时俱进，充满了设计感，第一印象非常好。带着这种好感，顺顺利利通过了三轮面试，第三轮面试副总考了我几个本地的技术规程问题，很顺利的回答上了。

首先,进入公司,然后就是人事看大家的身份证和毕业证,然后就是排队面试,根据不同的部门来面试,先做完一份卷子,有考专业知识的,还有测试性格和情商的,难度一般,做完卷子就是主管面试,然后就是自我介绍,介绍以前的工作经历等等。

华润置地华南大区重庆站。第一天一面，第二天二面。本人本科为 985无领导小组讨论的最大感慨就是：一定要记得这是无领导啊！开始的时候 HR 告诉我们自行进入讨论，每人 3 分钟思考和组织语言的时间，然后一一发言，最后小组讨论，由一个人做总结发言。 我们组最大的问题出在都以为 HR 会在 3 分钟后告诉我们开始讨论，然后大家明明都思考完了就一直等啊等啊等，等了 10 分钟左右才有人弱弱的问了一句是自行进行组织，然后 HR 很酷的说恩。然后我们组就杯具了，时间浪费了很久，导致整体时间紧张起来，每个人只能 2 分钟发言，最后才仅仅 5 分钟讨论和总结！说一下题目：是当下很热点的一个网络新闻：丈母娘送女婿宾利车，然后席间一位年轻人吼自己父母：没有一百万，你们生我干嘛。让根据这个材料谈谈对当下年轻人压力的看法，以及如何树立正确的价值观。楼主个人观点：不要泛泛而谈，如果时间很紧的话，要针对最后提问的问题列重点谈一下自己的看法即可。 楼主不知道小组里其他人是不是过了这面，当时我的想法就是从自身和外部两大领域进行分析和对策。我们组人都很nice，没有很激进的，但是大家说的东西都很发散，没有说到点子上。然后等到我发言的时候时间更为紧张了，于是楼主语速飞快的从自身，外部（社会，政府，高校，媒体等等）两大方面阐述了观点。这样才定下来小组的整体基调。做 timecontrol 的是楼主的同学，被迫做的时间管理，但是做的很好，让人很舒服。 参加过两次无领导，整体的经验和教训就是：如果能力不足的话一定不要主动做一个类似 leader 的存在，这样很暴露缺点；尊重别人的发言，但是也不要老好人，该坚持自己观点的时候有理有据的坚持；最后总结陈述发言的可以不是你，但是如果那位总结陈述的不好的话该出头的要出头，这不仅仅是为了自己，也是让整个团队更好~

面试官1人（原来应该有两个，但另外一个面试官临时有事无法出席）到了公司，先填一张表格（前台人员略冷漠）等了半小时，一个工作人员引导到一间办公室，等了十分钟，然后面试官来了，简单聊了十几分钟，然后就没有然后了~

一般分为三面，1.人力2.部门总监3总经理。1，2轮可能涉及少部分专业问题，但主要以聊天沟通为主，面试问题不会太难。

总共经历了四轮面试，第一轮是万象城项目总，问的问题比较宽，主要是针对应聘的岗位，注重考虑应聘者的反应能力和逻辑思维能力。一周后接到第二个面试通知，是公司区域总，聊的比较简单，问的问题相对第一轮而言也简单许多。 一周后接到第三轮面试通知，咨询是否愿意去物业公司，当时回答可以考虑。一周后接到物业公司面试通知，去面试后发现与自己的职业规划存在出入，所以不太想去物业公司，最后没有成功。 总共四轮面试下来，还是比较符合国企的定位，主要考察的是应聘者的反应能力和逻辑思维能力，言语是否大方，行为举止是否得当。

不得不顺便吐槽一下华润置地的工作人员，一个个颜值都高到了天际。面试一共有三组，面向的对象大致有北京大学深圳研究生院、北大汇丰商学院、深圳大学、哈尔滨工业大学（深圳）、香港大学、香港科技大学、南方科技大学、暨南大学等环深圳周边的大学。那么，进入正题——无领导小组面试。题目大致如下：某公司要评选最佳员工，资料上会写上每个部门推选出来的人员详细信息，包括司龄、贡献以及缺点等。 然后你最为公司的高层，进行会议讨论。在会议讨论中，有多个身份参与，其中位置最高的是总经理，其次是部门总监，最后是部门经理。大家随机抽取一个身份牌，担任部门总监或者部门经理的职责，在这个职能划分当中，每个部门的总监和经理，要争取到一个自己部门的员工评选上最佳员工，总经理要依据各方讨论，评选出最佳员工，一个五星级员工，一个四星级员工。在知道自己明面上的身份之后，还有一轮是隐藏身份的划分，隐藏身份是不能让别人知道。HR会发一张小卡片给你，卡片的身份分别是“捣乱者”与“非捣乱者”，捣乱者的任务是阻碍活动的进程，同时不能被非捣乱者发现，如果被发现，容易被票死，那么就只能保持沉默。而总经理在评选最佳员工的同时，还要统筹大家发现捣乱者。 2分钟看题，30分钟讨论，3分钟呈现答案。我是被分到了第三组，共有13个人，拿到的身份是设计部经理的身份以及捣乱者的身份。题目如果只有上半部分的话，评选最佳员工，其实讨论其实会很流畅，不会出太多问题，但是题目又添加了第二部分，捣乱者的隐藏身份，之所以在开头说好像经历了一场狼人杀，原因就在这里。捣乱者根本就是一匹狼好不好！不能表现得像狼人里面做深水狼全划水或者不发言，这样铁定out。作为一个捣乱者，一定要发言，而且发言也要谨慎同时言之有理的带偏方向，如果太过激进的发言容易被认定为捣乱者，而被要求保持沉默，这也意味着直接出局。总之，捣乱者需要考虑的东西太多了。回到我经历的面试。面试开始前，HR会询问在场的各位谁愿意担当总经理的职位，这个位子要慎重，讲真，真的很难。当时我们组的北大汇丰女同学做总经理的位子，组织让一号同学发言，同时7号同学担任计时者，每人发言1分钟。 一号同学是一名捣乱者，刚拿到题目比较懵逼，所以说了些有的没的，直接轮到第二位，发表自己的看法。3号是总经理，轮到她发言竟然想推翻才定好的没人发言一分钟的规则，同时我身边的10号也是捣乱者，插嘴和稀泥拖慢进程，但之后还是被大家集体扭正，之后发言继续，4号5号6号全都发言超时，这个过得7号背，计时完全不在状态。然后轮到8号发言，我作为一名捣乱者，由于开始犯下很大的一个失误，就是漏看了半页纸的题目，简直心态爆炸，完全搞不清状况，本着时间由于前面timer的失误只剩17min和原有的推动进程的无领导思路，插嘴截住了8号，剩下的8、9、10、11、12、13直接报出自己的选择，不讲理由，然后进入自由讨论得出最佳员工的选择。这是我的一个大失误，就是在这一下还帮助了进程的发展，不符合捣乱者的身份，这是我最开始没有理好思路犯下的错。节奏由于我的提议，剩下的人都只是说了一下自己的选择，然后开始自由讨论，总经理没有hold住，现场一片混乱，2号同学建议整出框架来判断，但是没有成功，最后总经理强推举手归票完全没有逻辑的方法选出了两个最佳员工，然后又通过归票的手法，选出捣乱者。 在过程中，10号同学充分发挥了捣乱者的身份，中途插嘴拖慢进程，自我认为她发挥挺不错，最后也不知道她有没有进入终面。首先，要根据前期发言者的信息，如果要是前置位发言推荐的最佳员工不是自己部门的，在轮到自己发言的时候，完全可以依照题目上的要求，争取到自己部门的员工为最佳员工，同时拉上自己部门的总监和另外一个部门经理，站在一边，同时用合理的理由来说明自己部门员工的优势，与前置位发言得出的结论进行一个对抗，从而来带偏讨论。另一种情况，若前置位推荐的人员正是自己部门的员工，那么，其实不方便否认掉自己部门员工的贡献，毕竟这样子容易得罪自己部门的总监和另一个经理，那么，由于需要选择两个最佳员工，则要根据其他的选择，选择人一起站队，形成现场选择的一个对抗。当然，除了从人员上选择进行对抗激发起组内讨论，拖慢进程，还可以再选择规则上做文章，提出不同但是合理的规则进行推选，促进组内讨论对抗，拖缓时间。12号、13号应该算是被我坑的两位，因为我的观点提出，被总经理采纳，所以没有轮流发言给出自己的观点过程，自由辩论中谈了一下自己的看法，12号应该是被淘汰的，因为hr面没有见到他。 实际上，这一场无领导面试通过率比较高，第二组在群里确认的都有6个，就是50%的通过率，而第三组13人，我了解到是至少有6人通过，将近一半的人数，还是比较仁慈。总的来说，在这场无领导小组面试当中，并不知道HR是怎样来评价人的，明确自己的身份，尽自己的一份力，其实算是比较保险的方法。HR面是在第二天的下午，只有我和无领导的13号小伙伴和上一波无领导小组面的伙伴安排在了一起，在大堂等了一小会，我是第一个进行HR面。HR面形式是2对1，一人主问，一人不知道在干吗，全程笑呵呵没说话，也没有记录。很羞耻的过了大概10分钟不到我就被赶出来了，很惭愧。HR一开始要求自我介绍，我介绍了一下自己本科的专业，以及现在深圳读研究生，然后介绍了一下自己在校担任的职位以及为什么担任这个职位，还有在职位上做了什么，取得了什么，最后谈了一下自己对计划运营岗位的一个理解，总的来说，我准备的自我介绍就是这样，我以为我应该把上面的几点都说明白了，但是实际上，虽然不紧张，但还是临场发挥，导致丢失了很多自己的优势，这是自己没有准备好自我介绍的原因，这锅得自己背。 然后，HR开始提问，问题很随机，问了做校园大使期间做了些什么，这个其实是自己做的事，其实一条一条的回答下来也还好，同样是上面的问题，很多可以体验自己优势的回答方法没有表现出来，比如说把自己做这件事情和应聘的岗位结合起来。这都需要自己不断的探索和强化。然后就没有问了，问我有什么问题想问她的，我当然要把握机会了，噼里啪啦就问了四个问题，当然，还是有章法问的，一方面是实习生方面的问题，包括实习地点和实习形式，还问了一个问题是关于自己的职业规划是否能在华润置地实现，土建工程转计划运营再转土建工程。HR感觉是全程面无表情，不停的“嗯嗯嗯”点头还是很有礼貌，也不知道结果是个啥，等一等吧，虽然没报什么希望，不过面试完华润置地后，从无领导到HR面，结果不重要，但是过程很棒，这让我很期待接下来的融创、佳兆业、世贸、碧桂园、万科等地产公司的面试，允许犯错，但不允许重复犯错，会越来越好的。 最后，小小的总结一下： 1、无领导会碰到不同的问题，这也是考研面试者一个随机应变的能力和快速学习的能力，清楚自己在无领导中的职责，同时也要随机应变的调整自己的角色。其实并不难，头脑保持清醒的人是很容易通过的； 2、回答问题前，可以在心里默念3秒，别张口就答，认真的思考会对自己解题很有帮助。不禁想起中学解数学题，管你管你题目是什么，先写上一个“解”字，但有时候发现题目是一道证明题，不得不又要去把“解”改成“证明”。不求三思而答，但求暂停3秒； 3、多复盘，多总结。这样的总结文章并不是没用的。