浙江大华股份

简单记录下面试过程自我介绍对产品经理的认识对产品生命周期的认识介绍一款产品，说明优点和缺点根据你的简历问问题

先是技术老板面试，主要介绍上一家工作的工作情况，产品特点，与本公司产品对比的差异。然后是产品组长面试，问的问题与老板基本一样。接下来是产品的同事面试，主要聊一下产品的发展。最后HR面试，谈论家庭生活，上班距离等，整个面试持续3个半小时。

体验一般，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。

头一天收到他们在51job上面的邀约，有时间就过去了。三点到，填完纸质表再扫码填电子表，填完已经三点半了。登记来访人员的时候还看到前面有三个同岗面试人员，也都是三点到的，他们HR果真是撒网式喊人来面试啊，以后这种没打电话邀约面试的公司就不用来了。

远程面试，贵公司一次改约，面试前无法加入会议，面试官根本没有准备视频会议软件，后面联系人事，电话面试。体验过程不是很愉快，中间问题多次覆盖和总结简历，希望能够从面试者说出来，而不是直接前置总结，过程询问不够专业。人事了解基本信息，感觉是为了业绩邀约，不够专业。总体体验:不好，不专业。

产品岗，周六去的，CTO一面，老板二面（没进入二面）。负责人讲，可能是我的风格与CTO不匹配吧。来实事求是描述下这位CTO，一件T恤外套一件汗衫，汗衫褶皱没系扣子，头发凌乱，胡子拉碴，面容僵硬，估计是工作比较累吧。这是第一印象。 开始交谈，言语气质就让人知道这哥们绝对是开发出身，大家懂得。问的问题大家都熟悉，第一个问题，自我介绍下，我大概介绍了下几段工作经历和优缺点，用时三分钟左右。第二个问题，你认为自己做的最好的产品，我告诉他在谈最好前需要有个标准依据，我就以用户量和市场地位作为依据，介绍了一款产品，用时两分钟左右。第三个问题，产品从零开始到上线经历的过程，我描述为需求管理、产品立项、过程监督推进、测试上线，并展开讲了下各个具体环节，用时三分钟左右。第四个问题，如何确定产品功能，我回答什么功能、功能多少要依据产品目的和预期效果，根本来源于需求，包括公司需求、市场需求、用户需求和其它有利益关系者的需求，并举了一个例子，用时三分钟左右。第五个问题，问了我前面提到过的一个设想的实现，我告知已做了1.0版，用户端看起来功能没什么复杂的，但是依托于大数据和后台不断优化的逻辑，对1.0版大致介绍了下。 我问了对方三个问题，第一个问题，公司目前发展情况，他认真的跟我说“实事求是讲，发展的不好，产品卖不出去”，我心里犯了尴尬症，我问有分析过原因吗，他说“用户不会用，卖给用户都不会使用”，我心里尴尬症再度升级，我问了下商业模式，他又说C、B、G端都做，哪个有用户就做哪个，惜字如金，且很坦诚，全程无表情。最后给我来了句：回家等消息呗（注意：语气词不是吧，是“呗”）。 这是职场数年的我，遇到的最**的CTO，就冲这位CTO，我相信，这家公司也没好了，虽然人力和我说老板和我是校友，但我必须实事求是的陈述事实。我肯定是没通过，但也告诫有幸通过的朋友，入职请慎重，如果你喜欢这样的领导，那么请入坑。不要说为了钱，为了钱不快乐，你也坚持不了多久。

一面一对一电面，二面一对二视频面，问的比较细。大概都是30分左右，简历上的产品上的都会问，重点关注同花顺产品和竞品之间的差异。前天上午一面，下午就收到二面通知。昨天下午二面，目前还没有hr面。希望可以收到吧，希望能去杭州发展，保佑。