- 投的上海的生产计划,一共3轮(一般都有3~4轮)
一面:线下单面
- 第一轮在线下1v1 HR会给你做一个简单的了解,大概在20分钟左右
Q:自我介绍(英文)
Q:遇到紧急情况需要变化如何解决(英文)
- 这道题我答的磕磕绊绊,HR看到后后面就中文了
Q:你对该岗位的理解
Q:你对团队意见不一致如何做
Q:Q&A
- 大概就是一些常规的问题,
- 然后HR也给我介绍了一下斯伦贝谢和岗位的情况,并说尽快给答复。没想到一周内结果就出来了
二轮技术面
- 就是10~15分钟的PPT展示,介绍自己的情况和项目经历,这一轮面试官除了第一轮的HR也包括了各位主管,后面面试官也是用英文提问的
Q:你对计划岗位的理解
- 这个是在没人提问的情况下,HR打开了这个话题,这里真的感谢HR小姐姐!
Q:你如何去平衡上课以及各种活动之间的关系
Q:你为什么倾向于去做计划而不是技术岗位
Q:你在某个项目中打算如何进行更多的贡献
- 我基本用着很跛脚的英文回答问题,
- 而且面试官好像也没有太多兴趣没有太多问题,没想到这样情况下当天就通知通过了
三轮Case面
- 这一轮是线上一个小组对1~2个进行案例分析,案例是未来在工厂可能遇到的情况,时间大概在50分钟,之后用10分钟PPT展示结果,
- 然后再是30分钟的提问环节。主要就是配合与分工,这点HR之前也着重强调这点。我觉得我们组配合得还不错,每个人的意见都很有启发性。第二天发了通知说通过了,等通知的时候估计是最难熬的时候吧,不过还好过了
- 总的来说感受到了斯伦贝谢的效率是真的高,也深刻英文不一定很好但一定要敢说,也体会到了HR并不一定是拦路虎,TA
- 如果选中你了也会全程帮助你并帮你去发现自己的闪光点,这里再次感谢你们!