珀莱雅

第一轮是hr筛选简历，过了之后线下到公司面。好像刻意回避boss上的流程。第二轮是分公司负责人直接面试，让自我介绍一下以及谈及工作经历，为什么离职公司对个人单产和实施能力有点偏向性重，会统计你最高做过的项目金额以及回款比例会问你擅长的行业。例如：内控，财务对数据库的理解，问到表结构，表空间的定义。公司职级制度很严格，都是外包进来，包括实习生转内编也要走外包。社招的在面试的时候会对你整体做纪录，然后送去评估，一般中级都是p2-1或者p2-2内编要p2-3考核后才有可能转。整体内编除了阶梯薪资和公积金缴纳有所提高，基本福利待遇没太大变化。岗位对代码的支持要求不严，是低代码模式基本都整合了。（ps：目前这种模式不能完全满足客户二开需求）目前客户对象基本都是私企中大小型，政务单独被划分出去做了，中台云服务这块还在待开发阶段近年没有主推

我面试超级顺利，第二天就拿到offer了，实习时工作内容这块实际上手起来要学的东西是比较多的。不过部门这边带教还是很好的，后面也顺利留用了嘿嘿。我们部门一起来的都顺利留用了。最后我拿的薪酬和前期HR和我沟通的一样，比较满意~

已通过无领导小组面试（一面），正在准备结构化面试（二面）。①形式：无领导小组面试采用线上形式（腾讯会议），6-8个人一组，面试官在办公室视频连线观察组内讨论情况。②题目：一段材料，后附方案选项，小组讨论得出最优方案，并进行补充。③注意：预留2~5min进行总结陈词。小组讨论开始后面试官不会再做任何提醒，总结陈词全凭小组意识，最好在讨论初阶段商量预留总结时间；此外，如果不方便自己提出安排time-keeper，自行计时并适时提醒组员。④感受【仅供参考！！！】：一定要等待其他同学说完再发表言论，个人认为，无领导小组面试既体现个人的思维能力，又要体现团队协作能力。【以下仅仅供参考！！！】如果有余力，在自己发言之外，call一下其他没怎么说话的组员，让大家都有发言的机会，让人感到小组更加团结，每个人也都充分参与。

一面（部门主管） 我是内部推荐，一共两轮面试，和HR初步沟通后，问了一些比较简单的基础信息相关的问题；之后进行两项线上测试，分别是逻辑思维题和MBTI性格测试，逻辑思维题大概40分钟，大概二三十道，并且是英文的，个人觉得会有点难度，可以好好准备下。除了基本信息还可以说下上一家的工作内容，并且为什么想进这家公司最好说一件具体的事，不要说些大概笼统的话可以举例说明自己的沟通能力其实本来应该先HR面的，因为他们开会的时间安排问题，换了顺序。问题和上面差不多，除此以外，会问一下薪资等问题。因为对接的HR很干脆爽快，加上面试的过程很愉快，所以我后续就直接决定入职了。

一轮人事面试，简单自我介绍，工作经历；笔试一份，以财务和实施业务为主，还有涉及到代码（SQL）；二轮部门主管，聊过往的工作经历，试探性问一些业务处理，如客情关系处理等等；三轮分公司总负责人，聊自己的期望，谈薪资-一天全搞定，通过

面试ERP的实施顾问岗位。一面会有SQL语句笔试，网络知识笔试，ERP基本知识，然后面试官面试会问些个人问题和未来的准备面试官的人都比较好。整体的难度较大。面试官更倾向要应届生和有相关经验的人群。便于管理。