德邦物流

一面是群面先是轮流一分钟即兴演讲，在上人演讲时给下一个人演讲题目，题目在小红书上都能找到，推荐提前准备。再是无领导小组讨论，给网点排序。如果是外向的人不算难，内向的就很难受，不说话基本没戏，一定要勇敢开麦哦

一面第一轮是视频群面，流程大概是结构化+无领导的形式，结构化部分，hr先从ppt抽出10个题目，分别是一段话，然后让面试人员根据题目的顺序让面试人员进行回答，比如说ppt一个题目是人行走的范围就是他的世界，就要根据这个题目构造一段话。无领导部分，就是常规的抽选一个题目，让人个人发言——自由讨论达成一致——达成一致，总体可以参考网上的无领导视频。二面二面就是hr一对一地针对你的简历进行提问，整体会比第一轮轻松，如果面试官和你沟通的时间较长，那就说明他对你更有兴趣，当时我面试时问我地点分配，我自己选的几个点都已经招满，然后不打算去太远的地方，所以就没有通过。

开始是一分钟演讲，就跟网上流传的差不多。主要的就是注意时间，最好提前自己演练几次。我在面试前脑海里有过腹稿，可惜轮到自己时还是有些紧张没能讲完。 接下来就是讨论。五分钟看题。题目背景是某中转场货物积压，接着给出一系列选项，给出你的排序选择。应该是25分钟的讨论。那场群面应该是10个人左右，当了leader并做了最后的总结报告。我没抢着发言，第三个发言，给出自己的排序后稍微总结了一些我们三人的排序依据，然后提议将选项分成几类，我们确定类型的重要性再在其中细分。那是我第一场群面，比较紧张，刚开始语速飞快，后面适应后好很多。发言的人数主要在五六人左右。我给出提议后又记录了接下来的想法，并组织大家认可类型的重要性顺序，最后再给每类型中的子选项排了序。这之间有人提出了一个很顺畅的逻辑作为排序依据。最后我在总结发言前在大家的补充帮助下顺了一底稿。然后报告。面试官提问时首先提问我，问题是“是否需要人推动才去承担责任”，大致是这个意思，因为最后推举人总结时开始我推辞了，理由是我之前的一分钟演讲没把握好时间，这也是我给面试官的理由，还有就是如果是我合适我会义不容辞的主动承担。主要我们那场的应聘的学生学校参差不齐，所以在群面中底气比较足，总体来说每个环节都挺顺畅的。

社招，共三轮。一面HR电话面，简单问一下离职原因，期望薪资，需要用英文自我介绍二面团队主管和经理一起面，present自己做过的报告，也要用英文自我介绍，如果对自己的项目体验深刻，有收获的话，没什么难度。三面事业部boss面（好像是新上任，所以连个analyst最basic的岗位都要面一面..），印度人，全英面试，简单聊一下生活/国家那些很基础的对话，然后让你打开excel，他来出题，看看你的操作，就是很简单的题目，但是你要听得懂关于数据的问题哦。待遇也可以，不打卡，五险一金全额交，面试过程体验很好。

一面 群面，差不多二十到二十五人，之前听同学说他们是十个左右，线上面试。先给你说说流程，一分钟随机讲演＋无领导讨论。一分钟演讲主题是随机的，按序号一个一个来，前一个人讲的时候放下一个人的主题，话题一般都是和人生哲理相关的一句话。之后进行无领导讨论，共计三十分钟，讨论结束后选出汇报人汇报结果。我们的讨论主题是货运站紧急转移背景下给出的八项操作进行排序，诸如汇报总公司请求支援、客服安抚客户、找新的堆场、就近配送之类的，讨论期间禁止少数服从多数进行投票表决。汇报结束后面试官会对感兴趣的人单独提问。单独和人事聊，聊的很简单，根据你的简历来，不涉及专业内容，这个行业基本也没啥专业内容，还问了对岗位的了解。和你聊聊想去哪里工作，期望薪资等。

一共两轮面试，第一轮是给一个题目，一分钟演讲；另一个是无领导讨论。50%淘汰率；第二轮是1v1面试，自我介绍，期待工作地点，期待薪资，随便聊了聊很和善，如果通过的话晚上会发测评并打电话最后确定薪资和地点。but我没有收到，应该是凉了。

目前才参加了一面，一面分为两个环节，分别是一分钟演讲，30多人抢10分钟的发言机会；然后是无领导小组讨论。一面过后，过去一天半，群里一点消息也没有，HR也不回答任何疑问，面试时感觉态度也很强悍，不论结果如何，不会考虑进德邦，毕竟它的薪资待遇企业文化都不怎么样。