LOREAL

面试比较紧张，三人一组，淘汰两人，先自我介绍，在介绍一下之前的工作经历，还有你为什么选择这个品牌，你还有什么要问我的。

第一场，大区经理面试，是一个人一个人谈话式的，基本1小时1个人，会自我介绍，问一下离职原因，对品牌的了解，对竞争对手的了解。模拟销售。因为是有化妆品工作经验，所以会以原品牌为例，模拟如何介绍品牌，如何向顾客推荐1款或者1套产品，询问如何向顾客比较同竞争品牌的优势。然后是自由提问，我当时说的是没有问题。整体感觉主管更注重个人能力和工作经验，而不是像其他大牌先来一轮选美。第二轮是区域培训主管，问题都类似，也是以原来工作的品牌为例进行模拟销售。问了一个如何做好销售，如何产生大单，还问了一个竞争品牌调查结果反馈，还有以原工作品牌为例使用竞争品牌的顾客过来买一件产品模拟销售。之后是自由提问。

初试比较容易，一般是自我介绍，很简短，不超过一分钟。然后是笔试，整张的卷子。其中有算天气的，也有计算产品的库存，还有算公司人数的，总之，如果之前所在的公司做账情况比较多的话算起来这些会比较得心应手，还是有一定难度的

接待的那个人（非前台）很不专业，等了半个小时，号称HR在开会，然后面试过程那个人也坐在那里玩手机？不知道什么角色，HR面试过程比较正常，聊聊工作聊聊经历聊聊他们的要求，问公司情况和薪资结构时，有点支支吾吾，说offer要在复试时跟老板谈，我说我不是问offer是问贵公司的整体薪资福利情况，然后介绍说这是第三方职位，说今年公司没有编制内的空缺，外企第三方很多我理解（之前公司也是外企，但全公司员工都是第三方的，所以没差别），但不太能接受一部分正式一部分第三方的公司，感觉会被差别待遇（介绍福利是说了句第三方是没有年终奖的，福利的话，就是每隔几个月会发点东西），当时心里就呵呵了，结束聊天后让另外一个助理给我做了表格看excel能力，然后就直接跟我约复试时间了，然而我没赴约。

面试有初试和复试，一共四个人也就，一轮两个人，后来有一个我看她就是Lancome的ba以前，不知道怎么搞的听她说是内部问题，没做了，现在又来面试。反正她直接没初试就去复试了，结果怎么样就不知道了，我们三个初试没想到全部通过，三个全去复试了，我觉得很奇怪，复试柜长也就非常非常随意的问了几个问题，我真是醉了!感觉根本漫不经心的那种，短短时间三个人全部复试结束，再后来就没消息了。

没有充足准备KPI（Key Performance Indicator），即关键绩效指标，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。

每年9月会陆陆续续开启校招的fast track，行程会提前发布在公众号/应届生论坛，记得关注10月提交三个OQ，基本上是围绕你对化妆品行业前沿趋势的看法/why loreal/why beauty，OQ通过了需要上传简历和准备30s英文小视频，主要考察面对一个问题去解答的逻辑、英文口语（流畅度、口音）和整个人的仪态（little bit看脸，并不是说你美不美，而是你和loreal的气质是不是符合）。 11月组织skype online面试，这一轮是HR面12月初组织所有candidate去到上海总部参加selection day，一共分两天，第一天是群面，做两个case study，第二天是各个事业部的老大一对一面。