万达商管人力资源总监面试经验

笔试新闻实务，还行，希望能过

要求现场面试，现场没问什么技术问题，直接说之前做的项目和现在不符合，就结束了。

我面的是财务岗，提前一天通知面试，小组面的形式，去了扫码签到，然后等着十个人一组，早去早面，不按收到短信的顺序。进去了面试官说明规则：一共三十分钟，两分钟自我介绍，二十五分钟小组讨论，三分钟对自己，团队及最佳队员点评。面试结束当天晚上给复试通知。效率很高，安排有序。 面试的问题是物业管理公司出于安全和卫生原因，禁止外卖人员进入本办公楼，引起人员不满，你是否支持物业的举措，你认为物业公司是管理者还是服务者。我们小组整体讨论比较和谐，每个人都发表了自己的看法，timer也发挥了很好的作用，男生队员思考角度不同，提供了不同的意见，但是有个女生在面试官说完开始就立马做了leader，把握的也很好，说话也最多，估计就她进了，我只能抢着说，慢一秒都不行，竞争激烈，大家看法差不多，没有什么新颖的，所以最后想说但是没得说，所以一定要提前说，多说，不要争论，不要引申（时间有限）算是我一次失败但是有意义有教训的群面经历吧。

2018年公司扩招，大批量招聘校招生，本来说好两轮面试的，第一轮是分组的视频面试，面试官是北京总部的计划运营管理中心总监，自我介绍和对公司了解啊之类的，感觉自己问题答的不怎么样，所以没抱希望，结果几天后电话通知一面过了，而且领导说不二面了，直接签约，但是2019秋招春招条件都提高了很多，适合本科生，不太适合我这种硕士。

第一轮面试是与人事，主要是自我介绍，工作经历，工作上的难点，向人事提问等。紧接着第二轮是与财务总监面，主要是工作经历介绍，职业规划等。面完后就回家等通知，总体感觉还可以，但是薪酬水平较低。

无领导小组讨论＋结构化面试，无领导小组讨论就是假设你是项目经理，你面临三个挑战，让你根据这三个挑战给各方面能力排序，比如沟通能力，客户向导，激励人心等等，然后每个人发表排序的观念，然后12人要达成统一意见，选一个人汇总。掌握主动权和领导权的人会最先进行结构化面试。剩余的按照发言的活跃性。南京这个地方，就是要求高，工资还低。

面试前，跟人事简单的沟通了一下，跟她说明了情况:虽然有物业经验，但是没有再写字楼工作经验，人事回复说只要有物业经验即可。约好周一早上10点，去面试，提前15分钟左右到了地方。给人事打了电话，填了表格，简单的问了一些基本问题，然后说让我回去等复试通知电话，结果(晚上回来发现岗位关闭了)居然招到人了，为什么还要让我白跑一趟呢？也太不拿别人时间当回事了，不合适就说一下也没有关系的，何必这样呢？早上看到一个男生办理入职，我就感觉不对劲？

面试官是做电池的，对嵌入式硬件软件并不是很懂，主要看个人工作经验，问的问题比较简单，但要看什么岗位，如果搞电池的话可能会比较深入，系统集成研发领导都不是很专业，所以基本都问基础的，个人经验满足基本都可以通过

对岗位有明确的认识，并做好充足的准备，大部分还是围绕简历提问题的，但还是会有一些发散性思维的实践题目，需要平时有所积累。

填写表格，人事主管面试，只有一轮面试，由此判断岗位重要性程度一般，面试过后等待两天，通知面试通过，福利待遇还可以，工作节奏比较快。