宣讲会完了之后,我们...宣讲会完了之后,我们分成不同的部门到不同的会议室面试,面试我们的两个是技术支持的老员工,一个01年加入研华,是研华ae的主管,人比较 nice,另一个在自动化行业干了15年的老员工,前4个月才刚加入研华,经验非常丰富。2个主管面试3个男生5个女生,我们环形坐开,主要由ae的主管主持。
1.自我介绍
2.技术牛态度不好,技术不牛但是态度好,两个技术支持怎么评价?
3.如何评价自己的导师?
4. 在做技术支持的过程中那个要素是最重要的?
5.在和客户电话过程中,客户发脾气,要立刻解决问题,但是公司的工程师还在讨论解决办法,暂时无法解决怎么办?如何和客户沟通?
6.出差到现场发现客户的问题很复杂,自身能力有限,但是公司不能再派其他的工程师过来协助,怎么办?
7. 进入公司注意到研华有那些细节和其他公司不同?
8.如何看待事业,家庭,健康的关系?
回答:
1.blabla
2. 技术不好可以寻求公司的其他资深的员工帮助,但是态度不好则肯定失去客户
3.导师是一位非常宽容和有同情心的人校园招
4.要把心态放平,积极沟通,了解客户的需求,为客户解决问题
5.和客户积极的沟通,尽最大可能争取到时间,自己查询资料,向资深的员工请教,或者找到能解决客户问题的专家校
6.电话求助总部的专家,召开电话会议,寻求公司在全球的专家资源和解决办法
7.公司大厅的产品展示:表征员工的自豪感;公司大厅里的员工照片,表征员工把公司当成他们的家;公司员工的年龄很多35岁以上,表征员工对企业价值的认同,愿意留在公司;总经理,部门主管和候选者做几个小时的交谈面试环节,表征公司对新加入员工的重视)
8.事业为重,兼顾家庭和健康,毕竟愉快的家庭生活和良好的身体状态是事业成功的基础
面试完后,已经快6点了,前后大约持续了大概3个半小时,是我经历过的最长的面试认识了一个北交的朋友,从上地回来的时候很冷,他还说把衣服脱下来给我穿,人品相当的好啊,呵呵,总结攒人品。
3轮面试:部门主管面试、电话面试、总监/老板面试
面试感受:很好;面试难度:有难度;面试来源:网络招聘
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Q:1.自我介绍
2.技术牛态度不好,技术不牛但是态度好,两个技术支持怎么评价?
3.如何评价自己的导师?
4.在做技术支持的过程中那个要素是最重要的?
5.在和客户电话过程中,客户发脾气,要立刻解决问题,但是公司的工程师还在讨论解决办法,暂时无法解决怎么办?如何和客户沟通?
6.出差到现场发现客户的问题很复杂,自身能力有限,但是公司不能再派其他的工程师过来协助,怎么办?
7.进入公司注意到研华有那些细节和其他公司不同?
8.如何看待事业,家庭,健康的关系?