碧桂园

两位面试官，桌上两张白纸，一张任务书，一瓶水。一组7个人，223分为三个小组，作为一个公司不同的三个部门，竞争年度最佳部门奖。每张任务书上告知了看到此任务书的同学所在的部门、所在部门这一年具体的任务、三个部门这一年的成就（任务完成度）和不足。 同学们为了竞争这个奖项展开辩论，辩论自己组为什么能够得到这个奖，其他组为什么不能。小组讨论时间5分钟，阐述时间10分钟，辩论时间10分钟，总结时间5分钟，总结完后解散。

这是网络视频面试，是一位碧桂园项目经理，很年轻，雷厉风行，干练的风格，非常nice的一位，感觉比我年龄小，本人三十岁，主要问了工作项目经验，还有对之前的老东家的看法，和想要进入碧桂园的原因。感觉很好，能不能通过不敢说。专业问题没有提问，可能要到终面问。视频面试后他们会做评估，然后如果人家认可，在谈后面的。 总之各位多积累工作经验和细节就对了，还有要清晰甲方管理工程的思维和手段。预祝各位进入业界标杆成功。（本人在某中建系统七年，在职总包主管工程师，自我感觉经验积累比较丰富，有过三个完整项目经历，多业态。）希望能够帮助到各位。