外包专员

外包专员是做什么的?本页面为用户提供了外包专员的岗位职责,以及本职位近些年的薪资待遇情况、就业趋势、招聘趋势、面试经验等信息,综合图表数据多方面解析该职位的热度。
2024-06-12 14:00:00 更新

外包专员简介

岗位职责
基本原则 薪酬作为价值分配形式之一,应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。 1、竞争性原则:根据市场薪酬水平的调查,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整,使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。  2、激励性原则:打破工资刚性,增强工资弹性,通过绩效考核,使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性。  3、公平性原则:薪酬设计重在建立合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。  4、经济性原则:人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应,用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值,实现可持续发展。  薪酬体系依据岗位性质和工作特点,公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统,构成公司的薪酬体系,包括年薪制,结构工资制,工资特区及临时性员工工资制。而薪酬外包就是在依据这些原则为基础上,把薪酬管理的功能外包出去,交给专业的公司和平台负责,而企业可以节省时间和金钱来专注自己的核心业务的拓展。 施行原因 公司进行薪酬外包管理源于很多方面的原因,其中最常见的原因是确保其内部人员着重进行那些与公司经营息息相关的战略性活动。据国外一家著名咨询公司所进行的人力资源外包管理调研.经理们汇报说他们约花费5%的时间来进行战略性经营规划,而合理的做法或许是应投入2%以上的时间来进行战略性工作。 进行薪酬外包管理的另一个主要原因是在不增员的情况下获取额外的技术专长。公司进行外包管理的其他原因包括: ①将技术投资转向外部服务机构。 ②更好地管理薪酬成本。 ③更好地控制管理成本(薪酬外包管理成本可能超过或低于当前的成本,取决于公司希望提高服务、质量或技术专长的幅度)。 对某些企业而言。薪酬外包管理是一种重要工具,但并非所有企业都适合于采取这一举措。一般来说,比较适合于应用薪酬外包管理的公司应当具有下述特征:大量的管理活动,通常与市场数据息息相关;承诺妥善地管理薪酬计划;期望节省管理工作所耗费的时间,以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题;尝试和体验过外包管理其他人力资源工作。 基本要点 1.计划必须具备完善性及可行性 明确目标,根据目标制定完善的薪酬外包计划,并对计划和方案进行可行性分析是它的首要任务。随着现代企业管理的发展。跟其他业务一样。人力资源管理部分外包的趋势将愈演愈烈。作为企业。首先应认真分析薪酬是否属于适合外包出去的部分。 2.选择合适的薪酬外包服务供应商 外包作为一项长期的决策与投入,在选择外包服务供应商的时候应该慎之又慎。对供应商的资质应该有一个高标准要求。企业在选择薪酬外包供应商的时候,成本考虑是一个很重要的问题,但薪酬外包服务商对于此业务是否有实质性的投资投于硬软件的建设、是否具有丰富的操作经验、是否有长期承诺、是否会严格恪守国家法律的规定以及保密原则等方面都是企业应该重视和考虑的。 3.较强的执行力 通过沟通从而形成强有力的执行力是薪酬外包成功的基础和关键。因为每一项变革都需要有公司执行层的全力支持,但这种推动力不仅仅来源于动员大会和对外包结果进行评价,更重要的是需要执行层的具体参与。 4.良好的沟通 与员工进行合理有效的沟通的重要性在于取得他们的信任,将信息和公司新的策略传递到各个层面,以解释、指导和推动薪酬外包工作的顺利进行。通过沟通。也可以让员工形成这样一种共识,即薪酬外包不仅是为公司利益着想,而且也是为员工自身的利益考虑,让员工意识到实行薪酬外包是一种真正多赢的、有效的方式。 体系评估 当然,薪酬外包若实施欠妥,也会存在一定风险。企业在思考薪酬外包管理时,需要评估诸多要素,其中包括: 1.明确目标 探讨外包管理之前,关键是明确定义薪酬部门及整个公司将如何从中受益。由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增员,因而,必须明确外包管理所能为企业创造的价值。较为理想的做法是,针对合作关系而设立的绩效标准应表明外包管理能否实现企业经营目标及其实现目标的方式。 2.明确职责与义务 外包服务机构应负责实现外包服务目标。企业应制定绩效标准和评估尺度,以便明确、持续地评估外包服务机构的绩效及合作伙伴关系所取得的成功。 3.明确过渡管理计划 经过最初6至12个月的努力之后方可过渡到外包管理。过渡开始阶段,薪酬部门将工作重心由日常管理转向策略规划。人员配置需求通常将发生相应的变化。内部角色不再侧重于数据分析和项目管理,而是侧重于与薪酬相关的广义的经营问题。 4.明确彼此对长期合作伙伴关系的期望 薪酬外包管理是一种商业伙伴关系。旨在促使相关各方从中受益。若迫切期望建立长期关系,合作伙伴关系将最为成功,外包服务承办机构也可以建立起一定的知识基础并提供相应的资源。以便拓展客户公司薪酬部门的职能。
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外包专员工资

整体分布
历年变化
最低:¥2,001
最高:¥79,325
月收入平均值约
¥6,477
高于平均值约占
0%
月收入中位数
¥7,338
近半年趋势
持平
解读:外包专员在全国的平均月薪为¥6,477,中位数为¥7,338,其中¥2k-7k工资占比最多,约64%。
来源于1823621份样本

外包专员就业

同比上月,人才热度
+0.37%

外包专员招聘

同比上月,职位数量
+0.69%

外包专员面经

面试:财务主管。总体来说体验还行,难度大概中等水平,确认通过。
看准53109
面试了职位:财务主管
确定通过确定通过
面试很正规,人力面试后,财务领导面,问的问题很专业,所以真的是有经历并且自己很懂自己的专业才行,至少要把自己的简历内容很透彻的掌握,以免被问住。财务领导面试很有压迫感,但是只要你能尽力回答不怯场,努力往自己懂得方向靠拢就没问题。
01-03 发布
面试:Java。总体感觉比较正常,整体难度中等,应该是通过了。
冒险湾纪念册机械工程师
面试了职位:Java
确定通过感觉靠谱
都是一些java基础的文题
01-03 发布
面试:底盘工程师。有了很好的初印象,问的常规问题,收到offer了。
玖拾玖
面试了职位:底盘工程师
确定通过确定通过
一面 电话面试,问的问题很简单,先自我介绍,然后问学习成绩,学的最好的科目,为什么选择来比亚迪,然后介绍了一下岗位和工作内容,问我能接受这些工作吗?后面的有些记不清了,总之很简单。现场面试,学校报告厅。一面通过后,二面问了一下项目、性格特点这些,总之都是些很常规的问题。总体感受:很简单,感觉主要看学历,目前985本硕,先拿这个保底了。...查看更多
01-03 发布
外贸业务员面试一般,共3轮面试
匿名用户
面试了职位:外贸业务员
未通过感觉没戏
产业园环境一般,面试过程如下 电话沟通,约了线下面试,面试是在厂里,只有一部电梯能上,得绕路现场面试填信息表,表格很详细,包括家庭信息等等自我介绍(这家蛮注重口语水平)围绕简历内容提问,问题中规中矩,主要问上家公司业务以及离职原因还问了mbti公司产品耳机质量emmm(只耐三个月),售后服务也不好,只能说虽然是外贸岗,选品还是很重要的...查看更多
01-03 发布
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