大连优衣库店经理储备干部面试经验

第一轮无小组讨论发挥很好，第二轮一面试官对五，时间掌握不是很好，轮回来最后一位已经没什么时间了。但是总体上安排的很好，时间、细节，日企果然不同凡响。

一面群面二面SV面三面终极BOSS。

一共三轮面试，一面是群面小组面试，就是一堆人每人选一个题目进行论述，之后小组成员围绕一个题目进行讨论， 找个小组代表总结，之后就没什么了等通知就好。二轮面试是区域经理对四五个面试者进行提问，首先自我介绍， 然后会问关于优衣库了解多少，个人兴趣或者你为什么相当店长（问男同学会比较多，男生很少有人愿意从事服装零售行业）， HR也会根据你回答的答案漏洞进行提问，如果基本差不多他还是问你说明对你还没有定位，你还是有机会的，所以要好好答， 尤其是对区域经理提问一定要问，不能说自己就没有什么问题可以问，这样会让人家觉得你不够重视。 终面是潘*，杨*，或者李*三人之中一人来对面试者进行问问题，网上有不少关于他们三个的攻略，可自己查询。

整个面试给力得很啊，整个场面是我面世以来最宏大的，每个人都提心吊胆，害怕考试关提出相当刁钻的问题

首先是网申（包括测试题，主要是行政职业能力测试的内容，含数学运算、文字题和逻辑推理），第二轮是群面，在大连海事大学，我们是15人一组的，面试官是和平店的店经理，挺和蔼的姐姐。我没有抢作leader，也没有做总结，本来想做总结陈述的，因为我们组有个很强势的女孩，直接把两个都包揽了，而且倾向总结陈述的只是自己的观点（好像二面没看到她，估计有点忽略团队协作吧）个人感觉：只要逻辑思想清晰，了解优衣库及快时尚领域的竞争对手，针对问题，有条理的阐述个人观点，主动发言提供思路，同时对别人好的观点表示认可赞赏。估计就差不多。二面是在一个大酒店的会议室，罗斯福店的店经理，一位日本人带着一个翻译，我们组六个人一起面试的。我之前做了不少的准备工作，但是忽略的一点，面试官要翻译与你进行沟通面试的。我的自我介绍在翻译强调简洁注意时间下，混乱了，只说了几句很概括的结论性的话，把得出结论的事例统统省略了。然后翻译官就对我说，你这个介绍太简洁了，我没法翻译（我感觉是我专业术语也有点强，比如换位思考、辩证思维云云，欠缺考虑翻译的难度），翻译官又问了我一句：就说一下大学的收获吧，在这个紧张突发的状况下，又来个措手不及，我之前准备的最大收获还是学习能力，沟通能力、执行力等....... 第一轮自我介绍，在沟通不畅中结束了。第二轮我合计好好表现，不能简介到省略事例。结果到我了，翻译官又说我介绍的过于详细，能不能简洁点。。。（我当时就晕菜了，知道肯定挂了），但是还是微笑着坚持到最后。日本那个面试官还不错，一直很和蔼的笑。个人感觉：二面要在心理上和回答问题过程都做好与翻译的沟通太有必要了——千万不得忽视啊！