万向集团公司

第一、此岗位面试人员在我之前大概有30多人在竞争，而达内公司一直在进行招聘，在这样的岗位的应聘数量上来说，不应该一直都在招聘 第二、没有进行培训类的推荐，所以建议接到电话的人员可以去尝试看看 第三、面试的过程很不专业，只是让你进行自我介绍，然后问你为什么离职，最后告诉你公司待遇。深层次的问题一直没有涉及，个人觉得这次面试没有任何收获，有些浪费时间。

首先是宣讲会 然后过了有一个星期左右 发了邮件 填了测评。测评结果应该不论好坏都能继续参加面试。又过了N天，通知去参加面试，是无领导小组讨论。我们那一组人太多，13个人，然后题目是为国美策划一次三十周年的年会。下面有一些提示，你可以从哪些方面作答，比如主题，形式，如何调动员工积极性之类的。结果我们组就太过于纠结那些信息，进程特别慢，前十分钟就只讨论出一个主题，最后草草了事，并且大家都想表现自己，不时的推翻原来成果。 最后他们的行政总监还是总经理来着，给我们做评价，就说 真正的题目就是策划一个年会方案，下面的提示只是提示。还说，希望看到的是我们真正有那种在策划活动的感觉，比如说 那几个负责某个方面，那几个人负责后勤，能够很实际的代入角色。 后来总结了一下，如果一开始讨论的时候先做好人员分工，几个人负责一部分，而不要每一个问题都大家七嘴八舌的讨论，这样会更好。

早上九点去的，先是考了笔试题，考察如何书写商务邮件，一共三道题。然后和部门经理进行了面试，是用日语进行的。自我介绍，然后就自我介绍的内容进行再提问。之后后谈了下薪资，工作内容。是否可以接受加班等。

所有的面试流程都差不多，不复赘述。关键是你要知道，越是小企业，面试的套路越浅，只会直白地问一些他们想知道的问题，比较单纯，直来直去。大企业就不一样，大企业会有很多试探性的问题，比如抛出一个方案，让你分析。这个方案很可能就是你将来实际工作中会遇到的问题的解决方案——记住，这里面肯定有陷阱，而且是应届生刚进入社会最容易犯的错误，比如想当然。不要用线性思维去理解这些问题，要仔细思考“存在即真理”这句名言，如果一个问题切实存在，一定有背后深层的根源在，不是你认为不合理就可以坚决否定的。

一面很容易就是简单自我介绍，二面无领导小组讨论一组9个人，讨论关于沙漠里面青年老人还有年轻女人和小孩，以及强盗怎么逃出沙漠要准备携带哪些东西的问题，当时我第一次无领导没经验被leader说第一个发言，早抨击，然后整个过程大家讨论的很激烈有的语气还不是很好，我们这组的总结者做的还不错不知道她有没有通过。

第一次面试，通知10:00，等两个小时,面了20分钟结束。面试官以前销售出生，整个过程基本都是她在说公司很好，很重视员工培训，但都是空话，说不出具体例子。问我是不是低于期望待遇就不考虑，我说对。 后面通知复试，我想看看更上一级面试是什么样子，就去了。去了火更大，通知2：30，等到4:30才面试，跟上次一样，等的过程中，无人过问，没有水喝。这次初面面试官和成都店长一起面，店长是台湾人，基本又是他们两个在说公司好，对人要求高什么的，最后说到薪水，开始试图打压我，说你开的这个已经达到我们主管级别的工资了，在外面哪都开不到这么高。我都无语了，真想喷她，既然嫌高，叫我来复试干嘛。还有，麻烦你长点见识，了解哈其他行业其他公司同岗位的待遇。 本来很喜欢这个书店才投的，知道这个行业情况写的期望待遇也偏低。 总之面试体验非常不好，面试官空话比较多，各种细节都表现出来的不人性化。必须差评！

通知的九点钟在一个酒店里面试，我八点就到了，等了一段时间，还有吃的饼干，水，糖，考虑得挺周到的。签到后每人还发了一张号码贴，贴在胸前。依次点名字参加面试，一组九个人，两组人进一个房间，因为要两组人进行辩论，我们的辩论题目是网络实名制的利与弊，小组内讨论六分钟，辩手发言六分钟，自由辩论八分钟。结束后是英语结构化面试，每五个人回答同一个问题，回答完就结束了。面试完后是在现场扫码做测评，两部分，一部分是行测，一部分是心理测评。做完后就可以走了，说是二面通知会在下周三左右通知。由于什么都没准备，表现的很不好，特别是英语口语，当时就懵了，完全没准备，口语又不好，当时有人就主动放弃回答了。