滴滴出行

目前已经进去谈薪资的阶段。第一面业务经理面试，就是你以后的直接上司，根据前一份工作展开问题，比较关注内容和结果。可能是因为之前的工作经历比较好，没有太多问题，关于岗位无非就是你的了解和对滴滴的看法。第二面，当场二面的，大区该业务的负责人面试，问工作经历、离职原因，岗位看法，个人规划。第三面，HR面，侧重个人规划，看重稳定性。 整个面试前前后后三个工作日。整个下来，你需要关注的是你的能力模型能在这个职位的工作场景能有哪些作用和思考，细节管理是重要素质。以及你是怎么看待这个岗位的？前一份工作是否有与该职位匹配的基础能力？

一面是业务部总监 ，女总监很NICE，面试首先做了简单自我介绍，然后根据个人每段工作经理针对性问了些问题 包括 和团队team工作以及和业务工作是否有痛点，怎么BALANCE家庭和工作如果长期加班的话，个人的职业发展规划等等。然后总监就是主要沟通她所带业务的工作内容 以及期望的工作方式 和未来的发展等。 一面很顺利通过了。接到了二面和三面同时面的通知，一个是HRBP和另外一个业务总监面试。 HRBP 先开始单独面的，大概30分钟，了解了个人工作经历以及对滴滴的了解，和个人每段工作的薪酬和未来薪酬的期望等。 顺利通过。 三面是男的业务总监，面试刚开始比较顺利 后来问到一些具体情景分析的时候 回答不是特别顺利。总体感觉三面业务总监问的偏向业务方向很多 更过的是问到风险把控以及业务成本效率指标考核方面。 总体不是很开心，最后提到加班等 提到每天都到12点 是有点过多加班，本人也不太喜欢。后来得到的反馈是业务了解思考不够透彻，我觉得很片面。总体感觉不太好。不推荐去！

面试分四轮，一面是无领导讨论，一个小时的时间，一个小组15个人，基本讨论不出啥结果； 二面剩4个人，一对一，一间屋子有4个桌子，面试同时进行，很嘈杂。我挂在二面，题目基本上都是情境题，先讲你对体验运营的理解，情境一，司机6分钟联系不上乘客后取消订单，遭乘客投诉，你来处理问题。 情境二，乘客举报司机性侵，两人现在分别在两个房间，你要从几个方面来处理这个事。情境三，司机举报有应用冒充滴滴，骗去用户信任，你怎样处理。 整体来讲这个职位可能更偏向于客服，并不需要过多的用户研究。综合来看，最终面试录取比例可能在15：1，远大于公务员5：1，呵呵，所以别再抱怨公务员难考了。

现在刚面完第三轮。前两轮比较顺利，第三轮时间很短，自我介绍完了问了两个问题，然后就让等通知了。之前二面时通过的话面试官当时就会告知后面准备什么了，这次让一周等通知心里感觉有点凉。可能hr比较忙吧，安慰一下自己。挺需要这份工作的，心里感觉没谱，如果不过的话怪可惜的。分享一波赞人品吧。

新岗位，面试总共三轮。第一轮群面，用人经理和区域经理一起。第二轮电话面试，大区经理。第三轮HR电话面试，区域HR。问的问题基本每轮都有一个自我介绍，然后就是和岗位的匹配度之类的提问。时间的话，第一轮到第二轮等了五天，第二轮到第三轮隔日。差不多两周吧，结果还要下周出。薪资暂时还不了解，也没和我说。

面试的司机服务顾问，就经历了1轮用人部门直接面试，面试我的是城市负责人。全程通过简历提问，问你觉得自己跟这个岗位哪里匹配。你的优点，你的缺点。可能因为太久没有面试，略显紧张。说了一些看法。大概聊了40多分钟。7天后收到应聘者体验调研，肯定就没戏了。大家去前要多准备准备。

一开始北京hr打电话过来聊一下之前的工作经历和薪资要求，聊完就说需要用人部门看看简历是否可以！大概十分钟后就来电话说符合用人部门的要求，然后就邀约面试！ 面试当天办公室等了十分钟左右，然后来了一个城市经理的男人开始面试！常规的自我介绍以后，聊了一下工作经历以及和自认为岗位的匹配度！最后来了一个场景问题，会议室开会有人带头闹事这么处理？答：优先保证会议培训正常进行！可以先让人把他带到另一个办公室找人倾听他的问题，后续再处理！答完这个问题又问了第几个问题  给你一个1000-1500左右的司机如何管理？公司给司机培训的东西如何考核？半夜两点司机找你处理问题你这么解决？司机管理答了一下分组，司机队长，培训答了一个线上考试，半夜问题答了一下看问题严重程度决定否立即跟进处理！ 聊完这些问题就说问我有没有想问的，我说没有然后就结束了！大概十五到二十分钟左右！今天就收到招聘调研信息！我太难了！感觉没戏了！坐标广州。