用人单位三次确定能力,人力部门确定薪资首先用人单位三个领导对应聘者的能力进行视频或者语音面试;第一次:喀麦隆分公司负责人考察发育能力,市场能力,综合素质,以法语产品介绍和压力测试为主;
第二次:加纳负责人负责考察挖掘上一份工作的能力提高,考察分公司的运营能力,团队组建能力,市场调查能力,沟通能力。以深入挖掘应聘者统筹运营能力为主,而且主要引导说出自己的经营理念和人事理解;
第三次加纳总监语音面试,深入挖掘市场实践能力,应变能力;
面试第一轮和第三轮我都出了一头汗。好处是过了,对入职三年职场的评价是:综合素质好,市场和产品方面稍浅,有潜力;
总结:可塑性强+海外缺人。毕竟找到一个单身不恋爱,不想家,又愿意在非洲奉献青春的男性单生狗很难。
6轮面试:部门主管面试、视频面试、电话面试、笔试、HR面试、总监/老板面试
面试感受:一般;面试难度:有难度;面试来源:猎头推荐