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群面 讨论一款桌面游戏的移动版本，包括操作设计、内容改动、针对手游玩家的推广营销策略等。大家很积极，但是大多游戏经验很少，对这种手游化的问题比较陌生，也没有特别有建树性的意见。主要以跟着我提出的某款闯关游戏的手游化主题来说，精力也主要集中在操作的适应性优化、内容的改动上。营销推广策略上内容很少，面试也是很久之前了，记得就不是很清楚。最后应该是我在内的两位同学通过了群面，其他应该是都挂掉了。一位女面试官，说明他们的招聘方向是对新部门的投资和调研，对于游戏本身的策划和运营涉及比较少，主要是针对游戏进行选择和投资。问的问题也更多是从游戏商业化、收益、用户评价出发，对于我而言稍显吃力，因为没有相关的实习经验来支撑解释，只能通过此前对游戏的理解刨析游戏背后厂商运营的商业化动作。换了一个男面试官，比较偏向压力面，直接问到了很多实际游戏运营中的问题。可能是因为我被调岗面试了。问得很深入，包括某个游戏机制的收益，短线长线如何区分和保护不同偏好的玩家，怎么把这一套策略/方法论挪用到另一款游戏上，预期是什么，优缺点有哪些。问题很急很快，感觉有的回答比较混乱，有点没有抗住压力。也是这一轮被刷掉，应该是因为上来没有注意到换了部门面试，主要针对投资准备了，这方面的虽然有很多可以说的，但是一卡壳就显得很没有自信。建议同学们上来就还是要确认面试官岗位和信息，无论是哪一面都不要减少自己获取的信息量。知己知彼百战不殆嘛。

面试前进行了性格测试和类似行测的测验，一轮面试是群面，给了一个app关于扩大流量方面的问题让我们考虑对策，总体氛围不错，参加面试的同学学历都不错，不过最后只有一个人进了下一轮，可能是群面走向没有把握好或者总体竞争的确激烈。

群面的时候问的题目刚好是我之前准备过的，问的是云游戏平台的发展，很幸运就进入了第二面,一般是12进1、2人。另外进了一个同组的timer小姐姐。我只是在群面的时候有几个合格的逻辑点有打到，并且很顺利的能为整个组打下了大方向的方针。我觉得群面大家就做自己就好，有时候强行去当leader和结论也不一定有用。二面不说了，面的稀烂，不想回忆哎，估计是凉了。

西行者全球只招30人，到爱丁堡的时候感觉基本英国筛的差不多了，我们组群面一共12个人，只过了我一个，第一次群面很大程度上也要看运气，别抢话，说最多的人不一定能进，一定要一语中的不要偏离主题，如果别人偏离了一定要带回来，我们组两个抢话的同学一男一女都没有通过。简历也很重要，我群面的时候背对着HR，听正对的同学说HR大半程都去洗手间了，回来之后挑出来几张简历放在另一边，然后问了一下大家觉得谁贡献最大。 其实我们组完成度很不好，我能进已经是矮子里面拔将军了，所以个面没有过，基本个面玩的游戏多有自己深刻理解的话不难，一般会问常玩什么，对哪个角色熟悉，要怎样增强或者削弱之类的。

投递完简历后第一次HR面简单聊了自我介绍，对腾讯游戏的了解。然后去实地再美国他们租的办公室面试和一个高级经理简单面试，聊了当时学校的项目，学习的内容，有没有玩游戏，对比dota lol的区别等。最后是高层领导面试，差不多内容同，然后最后英文介绍一个你想做的东西，可以是任何东西比如一个计划一个愿望等。

首先给了一些材料阅读，有关游戏直播，提出了两个问题，一款火的游戏直播有哪些特点（根据材料概括）；二是如果你是主播，会选择哪个游戏进行直播，为什么？ 结果：失败原因： 1、讨论超时，没有完成汇报； 2、读题有误。

按照规定的时间到达了面试场地，是在一个酒店里，参加面试的人很多，进去先签到，每个人写个名牌，面试的时候用，面试的时候是大家围成一圈和面试官坐在一起，面试官给大家题目，大家要按照要求提交结果，最主要的是一定要呈现出结果。