联想

面试流程：由线下面试变为线上共享屏幕面试；全程匆忙，预留不足30分钟；面试感受：1、因为各个领导出差事忙，面试方式更改数次，改为线上面试，也因基于上线而仓促急忙；2、面试官自称为产品总负责人，比较严苛强势，易打断和诉说自己的高标准要求；面试建议：1、外包公司。接广汽等各类外包项目。团队不大，分散多个城市，需要出差，比较不稳定。2、要求苛刻。需要出差客户现场进行需求对接，而后进行需求方案PPT输出，再次与客户进行宣讲，推进合约，直至签订合同，此为售前工作。合同谈判后，进行产品落地规划的同时，需一并兼顾项目经理角色，直至产品结尾。简而言之，一份工作，兼任4个角色，必须加班，全称奔波，待遇不能要求太高；3、女领导。标准高，条框多，唯服从。慎重选择！

这家公司产品经理岗就没下线过，仿佛一直在招。一上来填写了一个基本信息的表单，然后是笔试，笔试内容还要保密，笔试全英，难倒是不难，关键是浪费时间(笔试给半天多时间，需要你熟悉上线了产品和另外两家竞品并给出相关需求的原型)。关键是提交笔试的时候很多问题，这个少了那个少了，提交了之后没音了，没有反馈没有回复。

2019校招数字化转型产品经理，一开始是群面，大概10个人？讨论然后留下三个人，直接单面。不过留下也不代表就是过了，走了的也可能被再叫去复试。单面会抽一道英语题。问问简历经历。 之后过了快两周才收到三面通知。三面的面试官是个中年男子，极其不尊重人。产品岗问好多技术的东西，答不上来就一脸嫌弃。说什么都一脸嗤之以鼻的表情，中间差点忍不住脾气摔门而出。这种毫不尊重面试者的岗位，谁爱去谁去。

2位面试官，一个技术经理，一个部门经理。先自我介绍，然后根据过往工作经验提问。让我描述好的PM应该具备何种素质和能力。举例说明工作中处理过的难题。如果团队不配合，PM应该怎么做。后续我也问了几个问题关于岗位设置和对方对该岗位的期望。 面试地点在联想新园区，HR很友好，开放式办公。

岗位是外包OPPO 主要做Color OS底层基础件的产品优化，看重C端的工作经验，以及对Android系统的认知和理解，毕竟c端用户的需求存在很多变量，更多的是听思路。一面安排在下午六点半，然后打电话让早点就六点去了，面到快七点面试官还要开会；二面视频面试，本来是安排晚上七点，后面又改了几次在早上九点，都是很快的节奏。感觉将部分研发放武汉这边，应该是为了降低成本，但是武汉这边的产品招的并不多，很多事情希望能当多面手并行推进，从面试时间安排来看，应该少不了经常加班，但是外包只有死工资，问二面被告知没转正式员工的机会，后面觉得有个大厂光环，等后面不被主要也带不了太多加分项，也就没那么热衷进去，只当是面试感受下。

9月，联想来西电作宣讲会，宣讲会后笔试，笔试内容记得有很多英文阅读理解，但都是单选题，参加笔试的人也很多，大家都挤在一起，感觉挺水的样子。 笔试完当天夜里通知我第二天下午去面试。我面试的是产品经理岗位，面试的形式为群面，4对1。HR稍微看了下我们的简历，然后让我们自我介绍，接着问了几个问题，我们轮流来回答。问了我们四六级成绩以及高考数学成绩，还有对产品经理这个岗位的理解，还有一个关键问题是让你推销你自己的手机，当时自己回答的比较匆忙，没有组织好语言。最后问了我们大学里有没有什么创业经历，感觉HR非常看重这项内容。