德勤中国（DTT）

一面 笔试吧 做了一个小时的题目发给他们 题目里面有英语翻译题 但是挺简单的 然后通过了 找你视频面试要加阿里那个叮叮app 在叮叮上视频面试 沟通啥的 二面主要是hr介绍公司情况啥的 个人情况了解 说要约下一轮面试 结果人没了？ 不知道是家里出事了还是怎么了 给她发消息问情况不回 （通过没通过也不说一声）请问这叫沟通吗？

线下面试一轮游。填完表先做case，应该所有人题目都是一样的，某市公交车运营亏损，分析原因、帮财政部设计调查方案及补贴方案。对这类题目还是不熟悉，按自己的思路拆解了一下。第二面是经理/总监面，挖了一下简历。然后阐述一下做题思路。第三面是HR主管面，问了一些简历信息，相关性，职业规划，喜不喜欢做咨询等问题。

校招面试分为两轮，先群面，一组大概5-7个人，共同讨论一个话题，全程英文，现场坐两位经理，观察倾听大家的发言情况并记录，群面过程中需要保持思维敏捷、表达清晰，并尽量使用英文不打断，同时注意团队协作，不要不说话也不要太过出风头； 通过群面的话进入到par面，直接跟par面对面交流，par会询问在学校的学习经历、实习经历、个人意向和职业发展兴趣等，按照实际情况回答就好，能不能过可能主要看感觉和缘分。

毕马威 管理咨询经理面1.自我介绍2.为什么选择consulting3.职业规划4.为什么选择毕马威5.之前有一段行研经历，具体做了什么？6.实习收获了什么？7.实习中遇到了什么困难？怎么解决的？8.团队合作遇到分歧的时候，怎么解决？9.另外一段数据分析的实习做了什么？用了什么软件？10.反问

四月中申的，劳动节结束第一天发了网测，题目也没啥难度，就是时间比较紧张。5.18发邮件直接M面，整个面试过程全程中文，我一开始说英文面试官直接跟我说说中文就好，简单自我介绍了一下，就问了我相公工作技能，以及针对我的简历上实习经历问了一下具体内容。因为之前有管理咨询的实习，所以这一块说的比较多一点，感觉应该让他很满意。互相问了两三个问题就结束了，感觉效率很高，是高质量的面试，好好准备就当聊天一样的时间很快就过去了。

首先是笔试，传统SHL，好好准备、每天多刷一点题目、形成自己的写题套路即可，这个东西只能多多练习没有什么捷径SHL是刷人的重要一关，希望各位重视起来。再到HR面，针对简历上的情况进行详细询问，一定要重新熟悉一下自己以往的工作，把工作要点和中心牢牢记住才能坐怀不乱。HR水平很高，我猜想可能也是接触过相关的行业研究工作的，问的问题都很核心、要点拿捏都非常到位，不会瞎问，对于他自己感兴趣的就问得很多，所以在准备时一定要抠细节、多多找自己认识的人进行模拟练习。

商赛拿到的KPMG寒假实习，实习结束后过了一阵通知我通过了intership assessment，可以有直通par面的机会，当天先自我介绍（中英文都可），之后就简历和实习问了一些问题，还有一些常规如3why，总体较为轻松。