中粮可口可乐饮料业务主管面试经验

首先是测评，然后是AI面试，AI面试中就已经包含了英语阅读和口语表达，然后是全英文的群面，最终没有参加，对口语实在没有自信，全英文版剧本杀，外企想去的话感觉还是得认真对待英语。

同时开展的一二面，一面HR面聊得很好，HR很专业，主要针对求职动机和发展规划进行提问，二面部门领导面，主要针对过往工作经历和专业知识进行提问，整体回答的比较好，但是公司对英语要求很高，要求可以直接跟外国人交流，这点感觉不大合适。

形式：线上笔试、一面线下群面 说是线下群面，实际上是一天的活动，而且事先并没有告知面试（活动）结束的时间，导致我还得改签......车费路费当然也不会报销。因为活动8点就开始了，所以我不得不5点就起来赶高铁，从火车站出来再打车去昌平。作为组长，我积极发言表态分享。这疲惫的一天下来，回家之后我还认真写了留的心得作业和小组总结。就这样也不知道哪里没看上我，其实如果是学历和政治面貌是群众的问题，当初可以不收我的简历的。从外地过去也不容易。

主要考察销售经验，讯问销售历史，成绩之类的

一面是视频面试，主要询问了项目经验和一些工作方法论，面试官应该就是直属领导，但过程种了解了并非泡泡玛特忠实用户以后就觉得不太合适了，所以一面未通过。

面试：渠道销售。整体感觉不错，难度是有的，未能通过。

简单记录下面试过程hr先介绍一下公司及老板的情况重点突出老板是北师大的博士后，公司所有的体系框架都是老板搭建的。介绍中获取以下信息，老板喜欢给员工贴标签，什么一里马，十里马，百里马，千里马。强kpi考核三个月不达标就要调岗降薪，公司995甚至是9105。公司员工稳定性极差，流动性很高，另外由于不人性化的压榨制度公司面临的劳动纠纷也不少。老板自有一套管理逻辑但是很难落地，所以想找个hr总监助纣为虐，COO面试中竟然问劳动法规定加班不能超过多少时间？加班文化就是企业文化。接待我的hr每月的招聘任务是7人左右人员在试用期离职也会扣她的绩效，虽不知道真假，但这种考核就不合理，员工入职后稳定性的第一负责人是用人部门和人力。体验不太好的地方是面试不注重私密性，就在工位上面试，除了面试官还有在办公的员工，另外hr也有点势利眼，察觉我与coo面试中问题回答得不令对方满意，在我离开的时候连句话都没有。更别提送一程。无论到访的候选人能否入职，礼貌地让人家有所收获的离开是最容易的建立雇主品牌的事情。

挺好过的

面试人员会边面试边记录，记录面试情况，会自我介绍，会问一些之间工作经验的问题后面HR会谈工资

整体难度不大，中文：自我介绍、对管培生的认识、对轮岗的看法；英文：带领过的项目背景介绍；项目中你同时遇到很多问题，你如何决定先处理哪个问题；项目中遇见的困难；项目还有哪里可以提升。