国航股份重庆分公司非技术类管理培训生面试经验

我们这组有10个人，会议室里的座位按照“人”字形摆放，“人”字开口处面对着三位面试官，中间一位主持、负责宣布规定和提醒时间，两边的两位负责观察，三个人全过程都在做记录，比较认真。题目是作为评委会，在一场商业挑战赛的5个候选项目中选出前三名，并说明排序理由。 时间安排是读题5分钟，然后大家依次发言，30分钟讨论，3分钟展示讨论结果。题目材料比较多，每个项目都描述了项目的内容、人员构成、技术和资金情况、未来发展前景等等，信息较复杂，需要静下心来找点、列举，感觉这方面还是做得不是太好。

简历筛选通过-通知笔试、面试-考核通过-入职体检-正式入职，整体不算难，仅几年面向社会招聘的力度也在加大。

12人一个小组，3位面试官，一个主面提问，两个记录员只负责观察和记录。无领导小组讨论形式，没有自我介绍，直接给了一个case，五分钟读题，1分钟依次陈述，30分钟讨论，3分钟总结。纸面只提供了两个问题，在讨论过程中突然加试了一题，就是这个加试题把所有人的阵脚都打乱了。观点也划分成了正反两派。场面比较混乱，有两名同学在进程过半的时候还坚持己见不肯统一意见，导致最后一题没有充足时间讨论。正常面试讨论过程中我没发言，自己在默默计时，但是有另一名女生强行跳出来当timer，最后的reporter也是强行跳出来的。觉得12个人不是很和谐，好多人都是强行抢话或者暗示别人接受自己观点。体验很不好。最后面试官问我对整场面试的评价，我直接表态有些人观点太自我。反正这种场面也懒得继续纠缠，毕竟自己专业不相关，也没什么管理基础，只是来见识见识，没想到最后结果这么糟糕。面试官还是很nice的，最后总结提问很犀利，需要大家随时记录全场人的观点的异同和表现，最后很多问题都是关于评价在场人员的。面试时间规定1小时，实际上达到了1个半小时。

多等了至少一个小时。群面题是一个高层领导做并购速度较快、数额较大，作为董事会如何评价他等方面。 面试的人是我遇到过群面里质量最高的，都很能说也很会说，思路相对非常清晰。

第一轮在北大上机笔试，笔试内容包括行测和一道小型论述，题目内容与民航行业内容相关；二面无领导小组讨论，三面游戏形式的小组对抗，每个小组扮演一个公司，互相进行力量博弈最后比拼利润的形式，只要勇敢表达出自己的观点与想法，能够自圆其说即可；四面半结构化面试，会依照简历问些相关内容，再问些套路化的问题，诸如你认为你最突出的三个优点、最大的缺点等等，可惜在这一轮被淘汰；五面总公司领导面。