好丽友销售主管面试经验

总体感觉一般

形式：线上笔试、一面线下群面 说是线下群面，实际上是一天的活动，而且事先并没有告知面试（活动）结束的时间，导致我还得改签......车费路费当然也不会报销。因为活动8点就开始了，所以我不得不5点就起来赶高铁，从火车站出来再打车去昌平。作为组长，我积极发言表态分享。这疲惫的一天下来，回家之后我还认真写了留的心得作业和小组总结。就这样也不知道哪里没看上我，其实如果是学历和政治面貌是群众的问题，当初可以不收我的简历的。从外地过去也不容易。

首先是试讲题目给主管，主管或模拟学生提问向你提问，中间夹杂一些压力测试，看你试讲题目的流畅度与引导思路。最后是老板面试，就是谈一谈话，相对于前面来说简单一些，问你一些职业规划和对这个工作的看法

   供应链管培生，投了简历后过了一阵让做测评，智鼎的，和很多外企、合资公司的差不多。过了之后是VI面试，也是线上，类似AI面试，两个问题选一个，视频录制，我选的问题大意是：你作为供应链部门管理，有一个新员工提出要上线一个新的供应链管理系统，你如何处理，分析并提出你的观点。两轮都过了之后加一个qq群，里面都是这届招的管培生，后面会给发一个邮件参加线下AC面，持续一天，我的是在北京通州区的亿滋工厂，地方很偏，但给报销。   AC面持续一天，早上先集合签到，到会议室听介绍，看视频，然后分组无领导，一个case，4页，有两个问题。看材料，讨论，汇报用时多久HR会说，但不会提醒，全看你们组内的处理，基本上case都是二选一情景，分析优劣什么的。完了之后，中午吃员工食堂，说实话饭菜很一般，外卖水平。吃完了在会议室休息然后会有几个往届管培生分享经验，感想啥的，就可以问他们工作的具体问题什么的。之后HR宣布进入下午单面的名单，没进的领一份礼物就可以溜了。基本30个进10个，下午估计还对半刷。

问你为什么喜欢做销售，能否吃苦

终面时间较长，一般采用无领导小组形式，主要内容是做Case。

整体难度不大，中文：自我介绍、对管培生的认识、对轮岗的看法；英文：带领过的项目背景介绍；项目中你同时遇到很多问题，你如何决定先处理哪个问题；项目中遇见的困难；项目还有哪里可以提升。

上海人力hr还是不错的，本来面试通过了、然后第二天一个主管说来面试。盐城的一个小伙素质不高。满嘴跑火车。不知道怎么招聘进来的。说不符合他们组招聘要求，我也没跟人事说拉倒吧，这不耍人吗。

简单记录下面试过程hr先介绍一下公司及老板的情况重点突出老板是北师大的博士后，公司所有的体系框架都是老板搭建的。介绍中获取以下信息，老板喜欢给员工贴标签，什么一里马，十里马，百里马，千里马。强kpi考核三个月不达标就要调岗降薪，公司995甚至是9105。公司员工稳定性极差，流动性很高，另外由于不人性化的压榨制度公司面临的劳动纠纷也不少。老板自有一套管理逻辑但是很难落地，所以想找个hr总监助纣为虐，COO面试中竟然问劳动法规定加班不能超过多少时间？加班文化就是企业文化。接待我的hr每月的招聘任务是7人左右人员在试用期离职也会扣她的绩效，虽不知道真假，但这种考核就不合理，员工入职后稳定性的第一负责人是用人部门和人力。体验不太好的地方是面试不注重私密性，就在工位上面试，除了面试官还有在办公的员工，另外hr也有点势利眼，察觉我与coo面试中问题回答得不令对方满意，在我离开的时候连句话都没有。更别提送一程。无论到访的候选人能否入职，礼貌地让人家有所收获的离开是最容易的建立雇主品牌的事情。

面试：渠道销售。整体感觉不错，难度是有的，未能通过。