阿里巴巴

校招一面是群面，在大家都厮杀着争曝光率的时候淡定地梳理了下逻辑及提出个人看法。 二面是单面，面试官挺nice，问的问题主要想了解个人的产品sense还有问题解决能力终面，当天阿里上市，轮到我的时候刚好HR走开了，原本总监+HR同面的终面拆分成两部分。 终面-总监面，压力面，有惊无险通过终面-HR面，长相挺帅气的男HR，笑如春风，对答的问题如今想来更像是打心理战。

首先电话面试进行筛选，之后继续电话面试，然后才是现场面试，包括两轮，之后是HR面试；问的问题都很底层，包括JVM、数据库优化、SOA、Spring、JDK集合、并发编程、线程池等，如果只是知道技术怎么用根本不够，必须要进行深入研究才可能回答上来，要诚实不要弄虚作假！

阿狸朋友内推的，电话面过20分钟后 过了两天就月的去公司面，在西溪园区旁边的乐嘉国际，面试访客信息是和钉钉联动的哦 高大上。先和他们他们航旅事业部的具体业务线的一个负责人聊了20分钟还是蛮愉快的，主要问了工作经历对以及对行业的理解 ，多对一，了解了我个人行业资源等，算是二面，面试官人很Nice.聊得比较投机。然后就算过了。面完后当场就说道，航旅的一个老大今天也在（花名字就不具体透露了），可以让他来看看，行不行都能很快给结果（个人表示对这样的效率比较震惊）。然后就等了半小时左右（期间有水果哦，很好）。老大来了。 但是明显风格不一样，比较严肃，问了一些很偏门的问题（比如中航信系统的技术系统术语啊什么的，这个和渠道运营没啥关系吧）有一个没答上来，大概聊了5-10分钟吧，然后就结束了，叫等结果，然后就没然后了。个人推测这个老大和下面这个提用人需求的小领导立场不同（下面的人永远都会觉得人不够，上面的话要看人力成本啊什么的都懂），有故意压人的嫌疑，感觉的出来，阿里一线的员工压力还是蛮大的，不容易啊！

阿里的面试流程感觉还是有点乱的。首先是业务部门的line manager直接打电话开始面试，事先未收到任何猎头或者HR的电话进行初步沟通或者预约面试时间。问了很多以前工作经历，比较常规，然后让我准备一下具体案例，想看我分析思路。约好第二天继续聊，但是没有具体时间。第二天依旧是line manager，讲了案例，从中延展问了很多业务方面的问题。总共聊了一个多小时，还算蛮愉快的。说是之后还会有2-3轮面试，因为对招人比较慎重。等有了进一步消息，会再来分享。

应聘阿里的虚拟化研发工程师职位，主要网络虚拟化研发这一块，先做个自我介绍，完了之后面试官问了项目中用到的技能和细节点，遇到的问题及解决思路。另外还问到了对做网络虚拟化中几个开源项目如OVS的了解。总体感觉问的知识点还是挺多的。

我已经工作几年了，工作成绩不算成果斐然，也绝对达到优秀的水平了。但是在面试阿里巴巴时，还是暴露了平日工作总结不足的问题。一面是跟阿里巴巴大头聊天，问了一些基本的问题，尽管很多都是上学时候的东西，那么多年忘了不少，但是大体思路还在，所以得到了二面的机会。二面开始细问，逐渐暴露了平时没有常备不懈，积极认真总结，被面试官也就是具体负责人指出，所以到最后失之交臂。

一、面试步骤安排：官网投递简历后，总部的HR或者用人部门HRBP电话初面，然后是省区的负责人面，第三步骤是大区的负责人面。我本次分享的是第二面经历。 二、总体过程：1、当时通知了几个初面通过的一起过来，也有从北京回来的、成都做动车过来的。根据到场顺序依次安排面试。每人大概20-60分钟。因为是二面，所以聊的都比较久。（）如果你安排的顺序靠后，切记不要引起自己的焦躁情绪。）2、总体感觉：面试官很专业，非常注重对思维和反应，及价值观吻合度的评估。所以你对所投递职位的了解、匹配和是否真的打算干这个岗位，对你回答问题影响很大，否则你不会认真的思考和呈现自己的答案，有很多细节就会被发现。比如遇到被意外打断的情况，怎么处理，会反应出你处理突发局面的能力。3、大概问题回顾：自我介绍？对职位的理解？为什么要来阿里巴巴？农村淘宝会很苦，你能接受吗？比如长期出差，呆在区县，拓展市场。你怎么理解运营？你近3年的职业规划？介绍你简历里面的项目经历，你担任的什么角色。你最大收获是什么。沟通过最高层级的政府官员到了什么层次，通常是怎么沟通的。你还有什么问题吗？