1、问了最近一份工作的工作时间
2、问了做绩效体系搭建带来哪些改变
3、问了有没有做过职级体系
4、问了人才盘点和组织诊断用了哪些工具
提问:
1、贵司绩效体系目前处于什么阶段?希望未来做些什么?对方回答:优化迭代。
2、贵司目前职级体系现状如何?要搭建多少人的职级体系?对方回答:公司全面建设职级体系,500人。
总体感受:对方全程态度冷淡,专业上也并没体现多专业,做的仅仅是是和简历筛选一样的信息沟通式面试,除非是大厂做过完善绩效和职级体系的人,否则估计过不了BP这关。请应聘者参考自行判断这个公司如何。