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给出题目，5～8人一组进行小组讨论，前5分钟进行自我介绍，然后半小时讨论，之后10分钟总结评价。

面的新动力战略研究岗，北京站无领导小组讨论，总共7个人，针对如何提高内部流程绩效，给出了7个事项，让内部讨论决定有效性，最后补充一些自己的建议，形成方案汇报。先是读题5分钟，然后自己举手发言，每人一分钟。所有人发言结束之后，讨论15还是20分钟。讨论结束，选择人发言，发言3分钟。发言结束后，可以由未发言的同学进行补充，2个名额。我只有一个hr，问了问我的简历内容，对于地产行业的理解，对于股价的理解，对于万物云上市股价情况的看法，如何进行行业研究，如何选定企业是否进行投资的三个点，等等。很温柔！

公司在汉口北，很远，面试在电商大楼6楼。公司人挺多，都是年轻人。面试就是总监说了一些情况，然后让我看看产品，说了今年的任务，问我有没有什么方案？我说刚了解，提不出方案。然后让我回去写个方案发给他。呵呵……

一面 这个公司的HR挺好的，有什么都说的清清楚楚，打消了我的顾虑，各方面福利都挺好的。这家公司很少社招，我是内部推荐的，公司老板是香港人，没有因为我是熟人而区别对待，所有同事上级领导都是平常对待，没有为难我，不会勾心斗角，这一点挺好的。

第一 投简历 筛一部分人。 第二 在中科大机房做的行测题 提示 一定要提前准备，做相关练习才能过，基本打不完 最后时间不够的时候要把答案全写上 否则会强制交卷。 第三 群面 在酒店 题目是如何更好实施二胎政策，一组6个人 有很强的 很不幸没有过 一定要多经历无领导再去大公司，否则胜算不大。

一面：人事初步沟通，确定了和部门领导面试时间。部门领导主要问以往工作经验，项目跟进流程，资源开拓情况。二面：董事长复试，聊的比较宏观一点，关于企业未来发展与个人发展方向是否一致等等最后与人事部沟通薪酬。一个礼拜后收到offer.