北京普华永道（PWC）企业管理咨询面试经验

一组十个人做自我介绍 然后一起分析一个案例 时间一小时 要分工明确 最后会要做一个presentation Case本身不难 但是要积极回答 产生新的ideas 不能不说话也不能抢话 之后个人面试 做case是之前群面case的延申问题 不难 只要可以英文流利的讲完就好 然后聊一些个人简历的问题 再像面试官提问 就结束啦

一组12人分为2组，先进行英文群面，全程par man不做评价。过程时间较紧张。午餐自助餐不错，十个凉菜十个热菜。

群面，做case，然后集体做Pre。case具体内容不方便透露，但整体难度不是很大。主要注意跟团队成员的配合。

三轮面试，好处是不用回国内，通过vconference面试。一面很规矩的behavioral questions, 二面比较专业，会问在学校学了什么，解决过什么复杂问题，等等。总的来说普华永道还是挺有水平的，是应届生的理想平台。

Superdry，一整天。一个partner带两经理，面10个人，5人一组。一大早，稍微自我介绍，就开始两组分别做case，小组讨论，展示汇报，相互提问，面试官提问。全程除小组内部讨论外，需英文作答。 然后一个人一个人单面，没面的人就在外面跟经理瞎扯（可能记表现）中午吃饭，大家一块用餐，应该会考察交际能力。下午继续面没面完的人，最后可能有现场的做题环节（在线测试的题），不一定，可能抽做。

感觉面试下来重要的还是看当天面试官的心情 入职之后其实发现 没有一个统一的硬性标准 但群面的时候team member十分重要 要在团队里做一个重要不可获取但又不过分显露的人 更快速轻松的获取到面试官的青睐