深圳葛兰素史克（GSK）面试经验

从一开始的简历分析，一行一行谈下来。然后就是问有什么想要进一步对公司了解的，再然后回去等二面。

先是电话面试，然后当面的有部门主管，经理，以及人事部老大。主要由经理提问，多是技术上面的问题，包括以往的工作经历等等

一面就是问你是什么专业的，然后再给你次机会让我们5个人选，会不会换专业，表现积极一点就不会有问题的

我是今天下午3点那场的，昨晚6点接到的电话 第一次碰到10+人以上的群面，一共14个人，7个交大，4个复旦，1个中科院，2个ms是华理的，按照编号坐好 首先是自我介绍，一人一句话，14个人不能超过3min 然后是35min的小组讨论，30min讨论，5min总结题目是你们的药厂生产能力不足并且时间不足，现在和我们的老客户和新客户都签订了合同了，问现在需要怎么做 讨论的时候有4个同仁的员工坐在4个角落里观察 讨论完了之后还问你觉得这一轮谁最不可能进入到下一面-，- 基本就这样子，我们这组没有特别aggressive的人，但是大家的意见ms多不怎么统一并且小组讨论里写着如果不能达成一致的话，算是怎个小组失败-，-总的来说，本人是面的不好的了，感觉很压抑-，- 唉，准备下一家去bless后面的tx

群面，两个清华，两个香港中文大学，一个我二本学校。一个博士，三个硕士，一个我本科。 就被反复虐来虐去。最后当然没戏，但我真的有学到东西啦

第一，是猎头找到我，进行简单的电话面试，自我介绍，了解一下之前的工作内容，离职原因。如果觉得你不错，会推荐你给GSK的人力资源，然后告诉你应该注意哪些事项。猎头的态度不错！ 第二，上海那边的HR会打电话给你进行简单的了解，基本跟猎头问的差不多。 第三，地区经理的面试，分为3部分，一是自我介绍，二为根据你的简历进行提问，三是根据医药代表岗位进行提问，为什么选择做医药代表，觉得自己遇到最大的困难是什么，怎么解决。自己的优缺点。 第四，大区经理的面试，地区经理旁听。压力面试，不问你觉得熟悉的东西，你越不熟悉，她越问。而且逼得很紧。我本来是做研发的，但是想转行做销售代表，面试前准备的都是GSK的产品知识，和自己和同学了解的销售技巧。她就老是问研发的问题，我回答了，但是她根本就不懂，还是问。觉得她自以为是，不懂研发就不要问了，一般我这样回答，做研发的人都懂。所以，最后我也觉得不爽了，就跟她说没有可以回答的了。结束。感觉这个女的大区经理很***，这样的领导也不配我为她做事。