上海复宏瀚霖生物科技有限公司面试经验

财务经理面试专业，体验好，共三轮，一对一面试技术面试，根据简历详细询问问题非常专业根据简历详细提问从经营管理层面提问

第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。

面试的试剂研发岗位，共两轮，都是一对一面试。第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。

复宏汉霖这几年特别红，独角兽的市值，看似美丽的pipleline都很有吸引力。这几年药企特别是外资药企受政策影响普遍都不好，很多MNC的人都想来创新药企开创下一段职业生涯。但我建议想来复宏汉霖的，还是要多三思。Scott为首的企业文化是永远洗白不了的，台湾人骨子里就觉得不应该为不重要的岗位花太多人力成本。这里所谓的不重要，完全基于他的个人主观判断，而不是市场基准。面试下来觉得这个CEO非常emotional，喜好浮华高大上的美式包装，对于华人脚踏实地的干活形象在他眼里就是见木不见林，呵呵。完全不是传统意义上谦虚谨慎实事求是的科学家形象（当然他也不是科学家，质量负责人而已）。 其二，这家公司强调快，质量和创新。但凡有经验的人都知道，速度和质量很难平衡，而创新本质上是人意识的改变，新技术被结纳需要旧的观点被否定。公司的企业文化就是乱而无序，所谓的快就是在无序管理下无尽头无休止的人力投入。关键是，管理层的意识里认为员工加班是理所当然的，因为付了钱的，呵呵。 其三，公司管理没有计划性。创始人是科学家思维，在制定pipeline的时候应该没有预料到中国市场上价格战有多激烈。就拿去年的汉利康为例，四月份上市后整个销售额就卖了1.9个亿，比起信达差得十万八千里不说，更重要的是汉霖解释说去年没有卖好是因为厂能不够。也就是药上市后，降价多少能吃多少市场份额，需要多少子弹，老板没有谱，更不懂得量化管理。也再次验证了第二点提到的管理无序性。 其四，母公司复星药业目前面临很大的商誉减值的压力，年前好几个高管，包括复星的老干部也相续离职。大股东复星骨子里就是玩PE的，去年港股上市***不够继续研发和行政支出了，今年打算进军科创，**继续研发，不够很有可能稀释股份再去US圈，风险很大。如果研发更不上，失去先发优势，很可能创新药只卖出仿制药的价格，利润不够公司就很难生存下去。写给想考虑复宏汉霖的候选人，不到万不得已，不推荐入职。