联合利华

面试由两轮，人事平易近人，总监面试较为严格，也比较专业，互相了解了下平台的数据及运作情况，公司是上市公司，薪资为底薪和绩效综合而定，已经复试通过，个人原因对用户量及公司起家很早做视频，目前用户量并不突出，而没能选择入职。

我现在只过了前面两轮。从最初的简历海选，到后面的游戏化测评，最开始压力很大，后来发现没有想象中那么困难，现在在进行视频面试，随着面试的逐步深入，我知道后面挑战也越来越强，期待自己有一个好结果，因为真的很想很想去。

总共两面，一面人事，简单了解基本状况，问问专业，以前工作情况等等，二面是分公司老总了，竟然是老乡，然并卵，这是后来才知道的。老总抛了些后面业务方面碰到的难题，一一化解之，总算有戏了。总的来说，聊得挺开心的，有戏！后面也确实进来了。

直接去的公司总部找的总经理，门口保安比较热心，我看完了人员架构以后直接说找总经理，保安登记完以后就让我进去了。到办公室后敲完门直接进去碰到了总经理秘书，说明来意以后让我进行了短暂等待。见面面谈后直接录用了。

1、面试的时候HR很强势，不断的提问题，不断的打断你的问题，表现出不感兴趣的样子，但是其实HR一直在观察你的情绪变化，这个时候胸有成竹的自信很重要，因为销售面对的都是未知的情况，如何泰然自若的临场变化很重要； 2、HR不断的打乱面试者的话也是在考验面试者一来是否真材实料（如果能临时编出好故事那也是一种本事），二来是看面试者说话的逻辑是否清晰有序，如何让本对你不感兴趣不耐烦的人听得进去你的话，并且是理解你的话，这对于销售至关重要，有些人是口若悬河，但却只是好说话，而不是会说话； 3、对于公司工作调度制度的认同与否，对公司工作的认同与否，表明态度。

2016年面试的，一共三轮面试，第一轮笔试，就是行测题目，练好就行。第二轮ASM和HR面，主要会问为什么来这个行业，这个公司，在学校的经历，包括遇到什么问题，怎么处理，结果怎样。第三轮SM面，情景模拟，角色扮演，不是一定要做leader，但是要对团队有所贡献，找好自己的定位。

校招首先第一轮简历筛选，初步面试，主要问问年龄专业等个人信息第二轮群面，案例分析，不一定最活跃的人就能走到最后，另外面试时请注意仪容仪表和时间第三轮单独压力面试，看你是否了解公司产品；第四轮面谈，是否适合这家公司。