世茂集团

1，线上测评：行测＋普通文化常识（比如义勇军进行曲作词者，羌笛何须怨杨柳下句），情景题如何处理。简单2，一面（一对一）：部门经理，自我介绍，问个人基本问题，家庭，针对简历问，简单3，二面（一对一）：hr面，对岗位理解，并对回答提问；问圆润与原则的理解？问个人实习经历4，座谈会（一对七）：就是hr介绍公司，并让我们问问题。

一面模拟销售 这个可能就是看你给人的感觉和表达能力吧。 二面无领导小组讨论 给个题目，分小组去讨论，最后得出结论。 注意几点:1.不要废话太多，语言要精。2.不要那么急于表现自己，也不要那么躁，稳重，好好做好记录，想好再说话。3.不要否定别人，就算别人真的错了，先肯定别人，再提出个人见解，也是对别人的尊重。 三面结构化面试 这个就是区域领导根据你的情况问一些问题了，你根据自己情况如实回答就行。 注意表现出自信，以及对营销的坚定就行了。 然后实习一个月，这个月很重要，一定不要急躁，踏踏实实的去学去做，业绩只是一方面，学到什么，获得哪些成长 区域汇报，这个就是做一个实习内容ppt汇报，把你实习历程分享一下，包括你做了什么，遇到哪些困难，怎么解决，学到什么，业绩情况等。具体怎么做，到时候自己多请教，靠你自己做出来的东西肯定不行，要多向之前新睿力取经。区域领导会给出评价，这很重要。 最后就是终面了，终面集团面试，一般是在区域视频面试，对面是集团的人力boss和营销boss，问的都是基本问题，不难回答，要注意保持自信，语言表达清楚，逻辑清晰，以及自己对地产营销的坚定。希望帮到你们。

世茂的群面和其他房地产不一样，不是无领导小组讨论而是辩论赛，我们一组12个人，也就是正反双方各6人，辩题是研究生期间应该跟着老师做项目还是出去实习。 我感觉这种辩论赛比较考察人的快速反应能力还有辩驳能力，但是相对于无领导，我觉得效果可能差了些。因为有些反应比较慢或者不善言辞的人在辩论的过程中可能插不上话，找不到自己的位置，而且我们一组人面试的岗位各种各样，我不认为所有人都需要快速的思维能力和滔滔不绝的演讲能力。而且12个人的辩论赛人也有点多。 辩论完HR会就你的简历和你所求职位针对性的问一些问题，然后就等通知了。

面试分三轮，第一轮是人事经理和工程经理一起面试，人事经理就问问以前的经历，对公司的了解，今后的打算什么的，正常作答就可以；工程经理问了一些专业知识，不算难，一五一十的答了。第二轮工程总监问了进度、质量如何管控，根据以往的经历回答的尚可。最后一轮总经理聊了聊以往经历的项目，最主要的是谈了谈工资，然后就没有了。

先是在网上投递简历，然后HR觉得可以，通知到售楼处参加面试，第一次去的时候建设方总经理不在，项目经理看了简历没问题，然后地产开发总经理给面试的，询问了一些施工现场问题，离职原因等问题，整个面试过程氛围都比较好，开发总表示只要愿意去，基本没问题，还需要跟建设总见面聊一下（此集团房产开发和建设都是自己做，目前已拆分为房产开发公司和建设公司，招聘写的是房产招土建工程师，实际是建设公司在招聘）。 二面的时候先和项目经理谈工资，比地产总面试时说的工资少了很多，也勉强同意之后，建设总以以往经历不满足为理由建议项目经理慎重考虑，应该是我在回答建设总提问时表示以往做过的工程标准比他们要高所致，二面很不愉快。建议在面试前问清楚是地产招人还是建设招人，地产总人比较随和，建设总面试时说话就要注意了。

我参加的是世茂华北区的面试。首先，一面是无领导小组讨论，十个人一组，给的案例是排序题，比突出相应措施。二面是二对一，一个华北区工程总经理，一个是人力，还是有一些专业问题的，值得注意。

本人南京工科211水利专业本硕，投了简历就过了。不知道为什么在同济的朋友投上海万科反而没过。在网上听说是要热爱运动，可能是刚好得了几个校运动比赛的奖项把。 第一天下午通知，第二天下午就群面，地点在珠江路一号酒店，到场的有南大东南的，也有南工业南财南审的，还有外地赶来的。写好号码牌后就候场。进去后到自己的桌子前坐下，题目在一张纸上，不用带笔，不能拿走试卷和草纸。 自我介绍过后就开始看题讨论。问的问题是今年万科开始转型，你觉得为什么这么转变？有什么建议？我们组最后讨论完最后得出的结论是，政策的大环境与居民消费升级的小环境所导致。建议也是老生常谈。唯一亮点的是一个东南的兄弟说出了租售同权的概念，一个南大的妹子说出了文旅。我因为关注较少，没有什么新奇的想法。最后小组里面八进四，二轮貌似全部GG。