阿里巴巴

一面电话，聊了一个多小时，个人介绍，问了关于前面工作的几个问题，怎么看待互联网，为什么选择阿里，目前薪水是多少，然后告诉我过几天有二面，因为是异地，可能就是视频面试。 过了三天吧，杭州HR打电话来约面试，想直接面谈，又过了一周去了杭州，二面有两个面试官，一面面试官和她的老大，应聘职位所在中心的老大，主要是这个老大问问题，前后40多分钟，除了介绍和自我介绍，主要是问了近几年工作成绩，以及对互联网的问题，因为本身没有经验，我感觉他的问题就是看看我对互联网的了解程度和敏感度，这块答得不是很好（自我感觉，确实不熟），面完他们让我外面稍后，过了大概5、6分钟反馈我让我等下一轮HR面试，可能一周以后，看看面完的结果吧。

一面是hr电话面，基本上就是问了下上家公司离职原因，为什么有空窗期，然后核实了下简历上的一些经历。二面是视频面，找了业务部门的总监和他的boss，加上hr一起面的。主要问了对该岗位的看法，对行业的分析，还有觉得做这份工作的挑战在哪里，打算怎么克服。薪酬待遇是和hr在随后的电话和邮件里沟通的。

首先是猎头找的我，面试阿里UC国际的一个职务，一般的面试都是猎头和HR联系好了通知我，猎头跟我约好了时间，我就一直等HR的消息，当天上午收到了一条来自阿里视频面试的准备短信，约的时间是当天下午2点，我就跟猎头说我base印尼，北京时间2点我这边才1点，时间有点紧张，于是猎头找hr，当天下午时候给我发的短信通知我转天上午10点视频面试，没过多久又给我发了一个转天下午2点面试的通知，搞得我很晕，我就跟猎头反映了一下，猎头就去和HR最终确认是转天下午印尼时间2点面试。 我就找了一间空的会议室准备好电脑，还注册了他们阿里的面试视频的软件，结果面试官直接打电话给我，我问面试官不是视频面试么，面试官表示自己也不知道，最扯淡的是面试官面的职位和给我的职位描述完全不一样，我收到的职位描述是UC的整合营销的业务，但是面试我的职位是阿里独立出来一家海外小视频APP的偏广告投放的职位，本身我就是电商出身，对流量对整合对运营很敏感，我问了面试官几个问题，感觉她都回答不上来，而且面试官给我很年轻的感觉，说话语气也比较不好，不知道是因为她觉得自己是阿里的问题，说话也很不客气，总之是一个很糟糕的面试。

面试的是销售方向，面试体验非常差，通知一轮面试的时候地址发错，跑过去告知不是在这个楼层，又重新找到正确的楼层，一轮面试非常多人，现场异常混乱，也没有人倒水，甚至连坐的位置都不够，第二天二三四轮面试都安排在下午，等三四个小时才开始面，感觉面试官的水平还不错，但阿里的人力真的是不怎么样了，工资还低。

提交完简历就发来素质测评的链接，打开一共四个部分，第一部分段落理解，第二部分数学题（销量，增幅）第三部分图形规律（逻辑思维），第四部分最符合和最不符合（性格测评）。前三部分都是限时回答，所以读题要快。前两部分不是太难，但有时间限制，也不能保证回答的太好，后两部分应该还可以。提交结束。目前在等接下来的回复。

面的岗位是天猫的营销策划，负责聚划算项目。加上电话面试，一共5面，从3月20日的电话面试开始，到5月底HR面试，再到6月中旬谈offer。共经历了包括直属领导~大组老板~聚划算boss~交叉面试~HR面试。每次面试期间等的时间大约是两周起步，最夸张的有一个月的，和校招的风格简直隔着十万八千里。 前三面问的问题都与业务关联度很高，老板问的问题也是很务实的。交叉面试感觉最轻松，也许是因为我先面过了大老板得原因。HR面试也问了很多业务的问题，没有什么奇葩问题，我觉得主要看和团队是否合群吧。面试的HR是BP角色，谈offer的HR是HRG。面完印象最好的是最后谈offer的HRG，非常尊重人，因为临时会议无法按时约谈，还专门打了电话来说一声。 天猫真的太大了，阿里那句拥抱变化，真的是没有错，因为可能不知道什么时候组织架构就调整了。

是猎头推荐的，然后第一轮是远程视频面试，两个北京的HR面的，聊的还比较愉快。然后是第二次，也是远程面试，通过电话和负责业务的主管聊。可能因为没有真人见面，电话里的面试官总是一副冷冰冰，仿佛他很赶时间，想随时挂电话的感觉。后来给出的结果是和目前的用人需求岗位不匹配，于是就作罢了。