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按照规定的时间到达了面试场地，是在一个酒店里，参加面试的人很多，进去先签到，每个人写个名牌，面试的时候用，面试的时候是大家围成一圈和面试官坐在一起，面试官给大家题目，大家要按照要求提交结果，最主要的是一定要呈现出结果。

投递完简历后第一次HR面简单聊了自我介绍，对腾讯游戏的了解。然后去实地再美国他们租的办公室面试和一个高级经理简单面试，聊了当时学校的项目，学习的内容，有没有玩游戏，对比dota lol的区别等。最后是高层领导面试，差不多内容同，然后最后英文介绍一个你想做的东西，可以是任何东西比如一个计划一个愿望等。

面试前进行了性格测试和类似行测的测验，一轮面试是群面，给了一个app关于扩大流量方面的问题让我们考虑对策，总体氛围不错，参加面试的同学学历都不错，不过最后只有一个人进了下一轮，可能是群面走向没有把握好或者总体竞争的确激烈。

游戏运营日常实习 问的问题都比较简单 拆解介绍一下自己熟悉的游戏 说一下缺点 如果你运营的话会怎么弥补认为游戏运营的必要性是什么因为简历上说过写过游戏攻略 问了我写攻略一般从什么角度去写 玩家会更关注哪方面的攻略内容整体上对于简历深挖的部分不多

西行者全球只招30人，到爱丁堡的时候感觉基本英国筛的差不多了，我们组群面一共12个人，只过了我一个，第一次群面很大程度上也要看运气，别抢话，说最多的人不一定能进，一定要一语中的不要偏离主题，如果别人偏离了一定要带回来，我们组两个抢话的同学一男一女都没有通过。简历也很重要，我群面的时候背对着HR，听正对的同学说HR大半程都去洗手间了，回来之后挑出来几张简历放在另一边，然后问了一下大家觉得谁贡献最大。 其实我们组完成度很不好，我能进已经是矮子里面拔将军了，所以个面没有过，基本个面玩的游戏多有自己深刻理解的话不难，一般会问常玩什么，对哪个角色熟悉，要怎样增强或者削弱之类的。

群面 讨论一款桌面游戏的移动版本，包括操作设计、内容改动、针对手游玩家的推广营销策略等。大家很积极，但是大多游戏经验很少，对这种手游化的问题比较陌生，也没有特别有建树性的意见。主要以跟着我提出的某款闯关游戏的手游化主题来说，精力也主要集中在操作的适应性优化、内容的改动上。营销推广策略上内容很少，面试也是很久之前了，记得就不是很清楚。最后应该是我在内的两位同学通过了群面，其他应该是都挂掉了。一位女面试官，说明他们的招聘方向是对新部门的投资和调研，对于游戏本身的策划和运营涉及比较少，主要是针对游戏进行选择和投资。问的问题也更多是从游戏商业化、收益、用户评价出发，对于我而言稍显吃力，因为没有相关的实习经验来支撑解释，只能通过此前对游戏的理解刨析游戏背后厂商运营的商业化动作。换了一个男面试官，比较偏向压力面，直接问到了很多实际游戏运营中的问题。可能是因为我被调岗面试了。问得很深入，包括某个游戏机制的收益，短线长线如何区分和保护不同偏好的玩家，怎么把这一套策略/方法论挪用到另一款游戏上，预期是什么，优缺点有哪些。问题很急很快，感觉有的回答比较混乱，有点没有抗住压力。也是这一轮被刷掉，应该是因为上来没有注意到换了部门面试，主要针对投资准备了，这方面的虽然有很多可以说的，但是一卡壳就显得很没有自信。建议同学们上来就还是要确认面试官岗位和信息，无论是哪一面都不要减少自己获取的信息量。知己知彼百战不殆嘛。

群面的时候问的题目刚好是我之前准备过的，问的是云游戏平台的发展，很幸运就进入了第二面,一般是12进1、2人。另外进了一个同组的timer小姐姐。我只是在群面的时候有几个合格的逻辑点有打到，并且很顺利的能为整个组打下了大方向的方针。我觉得群面大家就做自己就好，有时候强行去当leader和结论也不一定有用。二面不说了，面的稀烂，不想回忆哎，估计是凉了。