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2轮 第一轮是年轻的HR 简单填写表格 第二轮是部门负责人和HRD一起 总体来说过程不难 可能是对于这个职位的关系个人感觉 技术含量并不高 更多的是人的认可 理念的认可 价值观的认可 2轮前后1周 也算是快的

一家垃圾到不能再垃圾的企业，面试官面了半小时后说让见人事，结果坐在办公室等了人事半小时(等待的第五分钟面试官过来说人事在打电话)，ok,你打电话用25分钟也没事，来了之后就一句话：回去吧，两天内没联系你就是不通过。呵呵呵，你们这垃圾企业也太搞笑了吧？人事牛得跟老总一样，不想录用就直说，玩这套真让人看不起。

公司是好，公司的前景不错，可是要吐槽一下那个HR，简直抹黑公司形象，面试全程看手机，一点不尊重面试者，问的问题和面试岗位完全没关系，专业问题听不懂，还diss面试者，无语到极点！建议公司清查一下内部员工水平和素质，以免影响公司发展。

人事面-事业部面-项目总监面-董事长（未见）。人事面：问个人情况，是否能稳定；事业部面试：问个人的工作经理和发展方向；项目总监面试：问个人的项目经验及具体的项目问题处理。由于个人转到项目管理的，经验较少，没有回答的很少。

面试方式：“一站式”面试（共六轮）； 面试经过：  第一轮：填写《应聘人员履历表》，与主考官面谈，自我介绍及回答相关问题。 第二轮：主考官将给另一份附表，要求第一轮通过者到该公司超市走几圈，20分钟后回来填写该表格。附表内容包括： 1、你对某超市的整体印象如何？哪些地方需要改进？ 2、你认为哪个部门做得最好？为什么？ 3、你对你所应聘的部门有何建议？ 4、你对服务顾客方面对某超市有何建议？ 第三轮：做气质测评表（15分钟）。  第四轮：Life Mapping。每位入选者都有一张大白纸及一支黑头笔，要求将个人最难忘最深刻的三件往事简单地用图描绘出来。（20分钟） 第五轮：要求每位入选者将所绘的图纸夹在讲堂的白板上，并讲述这三件往事。（3-5分钟）讲述完毕，其他入选者及主考官均可发问。 第六轮：Opening Talk，自由交流。有以下问题： 1、你的优缺点。 2、你为何离开上任公司工作？ 3、你是否熟悉某某方面工作？ 4、你认为在入选者当中，谁最适合这个职位？并给所有入选者依次排名。 5、你是否考虑其他职位？等等。 在整个面试过程中，主考官们体现的都是尊重和机会平等，他们很专注地听各位入选者的发言，不时地微笑、点头、鼓掌给予鼓励。这是我平生最长时间的一次面试，但这也是一次非常愉快的面试。无论成功与否，我想其他的应聘者也会和我一样，从中领悟的不只是被面试的经历，还有更多的感触：面试可以是很简单、很平淡的，但面试也可以是很特别、很丰富多样的，产生的效果是迥然不同的。我也将会在以后的HR工作中改进招聘工作，让每一位应聘者以轻松、愉快的心情参与，满怀收获而去！

先在电脑上做三套试题，有心理学的，智商测试的，英语测试的。操作结束后，去另外一个地方面试。因为操作结束后已经到了中午12点，所以通知下午1:30 到指定地点坐园区内大巴。但是到了规定时间，没有看到有车，问了附近的人也没有一个准确回复，打电话给工作人员，说一会就会有的，没有就等一下。但是直到下午2:30，也没看到车。问了司机说不清楚。 面试流程太多，相关工作人员服务不好，态度不佳，中间衔接的工作互相推托。

面试过程不太友好，美其名曰压力面试，其实就是不断否定候选人过往经历，一边否定别人一边画大饼，薪酬压的完全超出自己预期，老板自定义若干名词会问候选人是否了解，例如：小B，一般候选人很难第一时间理解什么叫小B，直接说B端用户不就得了吗？建议其他候选人慎重。