德勤中国（DTT）

先是群面（无领导小组），按时开始，7个人，进到一个会议室里面，有3-4个面试官全程观察，先1人1分钟自我介绍（英文）；会一人给一本英文的材料，有图文，给时间看，然后小组讨论，最后present（中文）。群面后在外面等待，稍后会当场宣布进入par面的名单，进入的人留下来继续等待par面。Par面比较像聊天+半结构，先做3分钟自我介绍，然后Par会随机问问题，比如为什么想来，优缺点、以往实习经历等。

我面试的是成都这边的岗位，boss上联系的HR在上海那边。成都这边公司无前台，面试不知道找的公司什么人给我面试的。面试官很不专业，自我介绍都没有，问些无关紧要的问题，而且摆着一副高高在上的姿态。面试到中途面试官说我们交流不是很顺畅，就不用面试了。我直接怼回去，不专业还来面试。这是我第一次怼面试官。

最差面试感受，没有之一。虽然Cushman&Wakefield名义上是一个大型跨国企业，可是中国部，尤其是北京分公司可以说是非常的本土化，本土化到继承了所有国内私企的一切不良风范，PUA从入职前的面试就已经开始了。面试的主管是部门3个团队其中一个的team leader, 全程很少询问了任何业务问题，而是用了整个面试全程来羞辱我个人的履历，诸如“我们有得是海龟的硕士博士挤破了头想进来，我为什么要选你？” 或者问“我们这里工作强度很大，你接受的了吗？” 我试图通过过去有挑战性的工作经历和从不以朝九晚五为工作目标试图向她解释工作强度不会阻挡我来这里求职的意愿，而对方直接说“你说能吃苦就能吃苦啊？你拿什么证明？” 诸如此类的问题数不胜数。我只想说，如果她认为我之前的工作经历和背景没有任何可取之处，完全不符合她的招聘期待，那么可以直接让我走人，没有必要让我留下来继续羞辱我。如果只是为了完成HR的定额，必须要见面走个过场，也没必要通过personal attack的方式，羞辱对方，让candidate主动放弃。另外，后来阴差阳错进了该公司另外一个部门，日常上班会在走廊撞上，这位“优秀”的主管每次碰上都在电话上对人怒吼，不是怼合作方就是怼外卖小哥，或者我们经常看到她的组员趴在茶水间哭。也许她的销售业绩很优秀吧，但为人上并非善类。生活不易，希望她不要再滥用自己的头衔和权利去碾压别人了。

首先是笔试，传统SHL，好好准备、每天多刷一点题目、形成自己的写题套路即可，这个东西只能多多练习没有什么捷径SHL是刷人的重要一关，希望各位重视起来。再到HR面，针对简历上的情况进行详细询问，一定要重新熟悉一下自己以往的工作，把工作要点和中心牢牢记住才能坐怀不乱。HR水平很高，我猜想可能也是接触过相关的行业研究工作的，问的问题都很核心、要点拿捏都非常到位，不会瞎问，对于他自己感兴趣的就问得很多，所以在准备时一定要抠细节、多多找自己认识的人进行模拟练习。

面试通知在boss直聘上接收的，因为是第一次面试，很紧张，就赶紧去搜索需要准备的东西。因为之前有过销售兼职的经验，所以准备的时候没有将面试题放在第一，而是直接去搜索公司的产品，面试的公司是做OA,CRM,HR这块的，这些我都不知道是什么。先去了解了saas，因为公司简介上面有写到，百度上查了资料，才知道是属于云计算的，但是还是不理解这个东西，看视频的时候懂了，看完又不知道是啥了。就这样后来又搜索OA，CRM是什么，发现都好像不知所云，理解方面可能真的是需要提高的。面试题还是面试前看的，认真的看了模板与标准回答，可是要我自己说又是另外一个回答。其实问答过程中我已经知道了这次结果，面试小哥哥估计也越来越无语我，给了个建议，紧张，没有准备好，而且最后的那个反问的问题，应该要问清楚，比如双休是否真的是双休，公司的发展及架构，五险一金，还有哪些福利都可以问，这些都是切身与自己利益相关的，都是基础，还没有往深入一点问。我没有真正的做好找工作的准备，没有意识到找工作就是要赚钱养活自己，还有最重要的问题是为什么我做了一些准备，可是我就是讲不出来，要我讲，就会忘掉，结果就是没有准备。

社会招聘面试本人会计工作两年，CPA过三科 第一轮为直接经理面试，问的有些递延税、所得税的问题然后直接就说 我经验比较适合A1 要求没那么高后来收到二面 直接合伙人面试问是否能出差 说 很缺人 直接口头offer但是两个月都没有实际的offer 打电话HR说暂时没有A1的quota总共两个半月后 收到offer 挺煎熬的等待

商赛拿到的KPMG寒假实习，实习结束后过了一阵通知我通过了intership assessment，可以有直通par面的机会，当天先自我介绍（中英文都可），之后就简历和实习问了一些问题，还有一些常规如3why，总体较为轻松。