美的集团

面试题目是一个电机制造企业在印度造厂，但是厂建完了又因为疫情所以迟迟无法投入生产。你们觉得应该继续在印度生产还是先放弃印度的工厂，另行开辟市场。讨论对策。

我结束面试之后又结构性地想了一下这个题目，以下是我们整场的讨论内容。

 原因：  印度为什么不行 国内为什么行（

 C公司的特点：市场占有量 对策

 印度的厂怎么办： 给用作医院和隔离点，舆论，品牌形象

 国内怎么拓展：   技术研发 渠道拓展 寻找下游厂商

 国外怎么拓展：   代工厂，经销商，线上会议

注意事项：应该注意设备的保护，防止意外损坏

•  以下是我觉得当时没有注意的点，还有提升的空间。

1.  1分钟的时间我要练习掌握 
2. 我分心了好多次 所以去面试要精力充沛！而且脑子转速要快！！！一个词都不能放过。速记能力！
3. 写笔记字给我好好写啊！ 这也太乱了...........
4. 没有制定目标 我们应该制定一个目标，减少损失，让沉默成本变得有用。 
5. 对组员不要说悄悄话！（而且我也不知道看别人的笔记好不好.......）
6. 要适时跳出来，看看我们讨论的方向和进程。
7. 要敢于将思考的东西表达出来，不要反刍 不要等，如果没有中途还想起来有什么点的话，在总结完成之后进行补充。（我都等面试官说完话了才进行补充，有点晚）
8.  犹豫就会败北！！！！！ 已经发生很多次我讲的内容落后于进度的不积极状态了 ！ 要敢于插话
9. （简短的话 觉得别人有什么不对要及时提出来，要不然越往下讨论就越耗时间。
10.  对于删除别人的点，我还没有这个魄力，不过我之后会找到话术温柔地劝删的，（就像今天这个直播带货的建议就很扯唉）
11.  从1号吸取到的建议：不要用生僻词汇，就算用也要解释一下，要不然没有人会理你的。而且别人会提出相同的建议。
12.  aggressive的人通常让人不会有好感，别人与其的互动也比较少，aggressive的人获得好感的方式只有一个，能力强，如果在讨论中被别人看穿你的总结能力和控场能力其实不强的话，别人就会抛弃你，转而拥护新的人，对心态和评价都有不好的影响。
13. 从2号学习到的 要将当下热点：比如AI，区块链放进去，但是不要生搬硬套。
14. 互动太少 我在发言之前要对之前的发言表达看法，表现出自己有在关注大家，而不是自说自话。只有我先对别人表达关注，别人才会关注我。
15.  适时对大家的观点进行总结，评价。 反对别人的观点的时候，要软着陆，”你说的非常有道理，不过我从另一个角度想，............这只是我的个人观点，（可能有失偏颇）“ 体现出自己为他们思考的方面：我不是反对你的观点啊，我只是提出我的看法。
16.  开始的时候不要产生高冷的气息，不要自己看自己的东西，多和别人交流。
17.  晚点到~不要当第一个~ 因为大家都不了解，气氛也比较尬，你说话会被尬的气氛影响的。