罗氏诊断财务面试经验

问了你怎么看销售团队是另一个公司的事情，为什么从销售转到msl，刚转过去最难的事请有哪些？

实习生岗位，部门经理简单问了下基本情况

校招管理培训生岗位群面。初筛是简历筛选和线上测评，测评包括性格评估和智力评估方面的问题。初面是所有业务部门的管培生候选人一起无领导小组讨论。18个候选人分成2组，每个人2分钟自我介绍，之后15分钟阅读材料和问题，30分钟小组内讨论，并推选1名代表进行15分钟的陈述方案，最后30分钟是两个小组互相质询、面试官提问。18个候选人都是211、985及海归硕士以上学历，各种实习经历、创业经历。面试过程非常紧张，没有通过。

面试岗位为实习生，环节主要分为自我介绍、根据简历提问、英语问答。 简历提问：根据简历中所写问项目情况、大概流程、遇到了什么挑战和困难，如何解决的之类的问题。对岗位和职业的理解问题：问对所聘岗位的理解，应需具备的哪些素质、与自身的性格和素质是否匹配，对自身的评价如何英语问答：用英语回答自己的兴趣爱好

一面和二面都是视频面试，一面是做新药推广的case，二面是中英文面试，主要围绕你的简历来问

三轮面试，HR和主管领导都挺好的，岗位和专业比较匹配

比较简单 有信心的去回答就好

还好

人事和人事主管面试，当时聊的还可以，没有明显的出入。但是可能由于我的状态比较平淡，所以显得没有激情，那在做销售这一块，可能还是和对方的理想状态差了一些。后面想要得到未成功反馈，就不再理我了

缺乏对人的基本尊重，说要约 4-5个人同时面试，但不是群面，看老板到时候的时间，不忙就一个个面。别人的时间也是时间，这样不尊重人的企业很难想象能做出多好的产品。